隨著社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻變革,群眾訴求日益多元,基層治理面臨“矛盾觸點(diǎn)多、化解難度大”的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。近年來,宣州區(qū)古泉鎮(zhèn)在實(shí)踐中探索出一套基層治理的獨(dú)特解法,用創(chuàng)新密碼破解基層治理難題。
四化驅(qū)動(dòng)
織密法治保障“防護(hù)網(wǎng)”
以法治為基石,構(gòu)建“四化驅(qū)動(dòng)”治理框架,讓法治精神融入基層治理。法治宣傳多樣化貼近百姓生活。為讓法律從“紙上條文”變成百姓看得見的保護(hù)、用得上的工具、聽得懂的語言,真正實(shí)現(xiàn)“普法為民、普法惠民”,該鎮(zhèn)線上依托“古泉法治云課堂”推送案例解讀、法律微動(dòng)漫,線下通過“板凳會(huì)”進(jìn)新風(fēng)堂、“法律明白人”田間普法,借助“3·15”消費(fèi)者權(quán)益日、“12·4”國家憲法日等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),緊緊圍繞“柴米油鹽、衣食住行”中的高頻法律需求,通過鮮活、多元、實(shí)用的方式,讓法律知識(shí)從“紙上”走到“群眾心上”。法治保障常態(tài)化聚焦民生痛點(diǎn),針對(duì)農(nóng)民工工資拖欠問題,建立“企業(yè)承諾+網(wǎng)格巡查+司法聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,農(nóng)民工“維權(quán)有門、求助有應(yīng)”。法治護(hù)航精準(zhǔn)化錨定發(fā)展大局,在鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目審批、土地流轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)前置法治審查,組建“項(xiàng)目法治管家團(tuán)”,化解合同糾紛、產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議等問題,讓法治成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“護(hù)航燈”。法治惠民便捷化打通服務(wù)末梢,設(shè)立“家門口的法律服務(wù)站”,提供“法律咨詢+法律援助+糾紛調(diào)解”一站式服務(wù),讓群眾切實(shí)感受到“法在身邊、依法維權(quán)不難”。
“
注入文化賦能“治理方”
古泉鎮(zhèn)從深厚的中藥文化中汲取靈感,將“藥理”轉(zhuǎn)化為“治理”,創(chuàng)新推出“
三步走閉環(huán)
筑牢矛盾化解“防火墻”
以“全周期管理”理念,打造“治未病-解癥結(jié)-固成效”三步走閉環(huán)機(jī)制。治未病突出源頭預(yù)防,亮出“摸、排、查”三板斧,組織網(wǎng)格員每周開展“敲門行動(dòng)”,通過“群眾說、網(wǎng)格記、支部議”,建立矛盾隱患臺(tái)賬,從源頭減少矛盾增量。解癥結(jié)強(qiáng)調(diào)多元聯(lián)動(dòng),針對(duì)復(fù)雜矛盾成立“專項(xiàng)調(diào)解組”,整合司法、綜治、村(居)委等力量,實(shí)行“一案一策”,精準(zhǔn)化解。固成效注重長(zhǎng)效跟蹤,建立“調(diào)解-回訪-鞏固”閉環(huán)機(jī)制,對(duì)調(diào)解成功的案件實(shí)行“1個(gè)月跟蹤訪、3個(gè)月回頭看”,通過滿意度調(diào)查、問題再排查,防止矛盾反彈,鞏固治理成效。
“四杯水”調(diào)解
焐熱群眾心坎“暖心法”
面對(duì)家長(zhǎng)里短的矛盾糾紛,古泉鎮(zhèn)創(chuàng)新“四杯水”調(diào)解法,用“溫度”解開“心結(jié)”。一杯水消消氣,調(diào)解前先遞上一杯熱茶,通過拉家常、聽傾訴緩解對(duì)立情緒,讓雙方從“劍拔弩張”到“平心靜氣”。二杯水說說事,引導(dǎo)當(dāng)事人“各說各理”,調(diào)解員邊聽邊記,梳理事實(shí)脈絡(luò),確?!笆虑謇砻鳌?。三杯水談?wù)勑?,結(jié)合鄉(xiāng)規(guī)民約、法律條文開展“情理法”融合疏導(dǎo),用身邊案例講透道理,讓雙方認(rèn)識(shí)到“各退一步海闊天空”。四杯水握手言和,達(dá)成和解后共同簽署協(xié)議,一杯“和解水”見證矛盾化解。
六尺巷工作法
繪就和諧善治“新楓景”
傳承“禮讓包容”的六尺巷文化,該鎮(zhèn)構(gòu)建“黨建領(lǐng)事、禮讓和事、群眾說事、網(wǎng)格管事、群力防事”的六尺巷工作法,讓“和為貴”理念落地生根。黨建領(lǐng)事強(qiáng)核心,發(fā)揮黨組織在治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用,建立“鎮(zhèn)、村、組”三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系,確保治理方向不偏。禮讓和事傳美德,通過“古泉好人”等活動(dòng),弘揚(yáng)“禮讓三分”傳統(tǒng),以榜樣力量帶動(dòng)鄉(xiāng)風(fēng)文明。群眾說事聚民智,設(shè)立“說事點(diǎn)”“議事會(huì)”,讓群眾成為基層治理的“主人翁”。網(wǎng)格管事提效能,將全鎮(zhèn)劃分為32個(gè)網(wǎng)格,配備專職網(wǎng)格員,實(shí)現(xiàn)“小事網(wǎng)格解、大事網(wǎng)格報(bào)”。群力防事筑平安,組建平安志愿者、義警等隊(duì)伍,開展巡邏防控、隱患排查,實(shí)現(xiàn)“平安不出事、服務(wù)不缺位”。
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