一、主要商務(wù)經(jīng)濟指標完成情況
社零持續(xù)穩(wěn)定增長:預(yù)計全年完成社會消費品零售總額增幅10%左右,呈逐月回升趨勢,縮小了與市政府下達的10.5%目標任務(wù)差距。
利用外資提前完成:預(yù)計實際利用外資13081萬美元,完成全年年增長7%的目標任務(wù)。
進出口實現(xiàn)正增長:預(yù)計全年實現(xiàn)進出口總額1.68億美元,增幅有望實現(xiàn)由負轉(zhuǎn)正。
新增進出口企業(yè)10家,新增外資企業(yè)4家,培育限上商貿(mào)企業(yè)12家,新增電商類注冊企業(yè)80家。
二、2018年主要工作舉措及成效
(一)挖掘潛力,加強培育,對外貿(mào)易實現(xiàn)新跨越。
一是創(chuàng)建省級衛(wèi)浴示范園區(qū),助推衛(wèi)浴集聚發(fā)展平臺建設(shè)。今年,我區(qū)成功申報宣州出口衛(wèi)浴產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)為第三批省級出口工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū),進一步提升了衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)聚集度,增強了全區(qū)衛(wèi)浴行業(yè)的出口競爭力,推動了我區(qū)衛(wèi)浴產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展邁上新臺階。
二是尋找新的擴大出口增長點,挖潛力穩(wěn)增長。重點挖掘有出口業(yè)績企業(yè)的潛力,注重對新企業(yè)的培育,引導(dǎo)企業(yè)擴大進口,做好對外貿(mào)易經(jīng)營權(quán)自行備案工作。2018年以來新增出口企業(yè)10家,到年底可以培育增加到15家,目前我區(qū)有自營進出口權(quán)的企業(yè)共90家,其中有實際發(fā)生進出口實績77家,其中今年新增出口實績的企業(yè)實現(xiàn)進出口額超1000萬美元,降低了我區(qū)因宣城凱歐紡織公司涉稅事件而減少出口4000多萬美元的被動局面。
三是充分利用各類國際展會,引入境外資金投資。積極做好招商項目推介和服務(wù),充分利用廣交會、投洽會、中博會等大型展會和經(jīng)貿(mào)活動,做好外資引進工作,今年 共引進外資13081萬美元,增幅 7%,提前完成了全年目標任務(wù)。
四是深入推進企業(yè)幫扶,讓企業(yè)了解政策。召開外貿(mào)企業(yè)座談會,分析研究出口形勢,深入開展調(diào)研,現(xiàn)場解決企業(yè)對外貿(mào)易中存在的困難和問題,鼓勵企業(yè)用好外經(jīng)貿(mào)促進政策,提升自身水平和競爭優(yōu)勢,擴大出口。認真落實市區(qū)貿(mào)促政策獎勵兌現(xiàn),營造良好投資氛圍,吸引外貿(mào)企業(yè)追加投資、擴大生產(chǎn)。
(二)狠抓項目,夯實基礎(chǔ),商貿(mào)流通邁上新臺階。
一是圍繞商貿(mào)規(guī)劃,提品提質(zhì)。按照城市發(fā)展規(guī)劃和定位,緊緊圍繞“一核四區(qū)兩帶”城市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃,進行城市升級改造,不斷提升城市服務(wù)品質(zhì)。今年,由萬達集團在位于市區(qū)西邊規(guī)劃建設(shè)了集零售、餐飲、休閑、娛樂等多業(yè)態(tài)于一體的現(xiàn)代化城市綜合體——宣城萬達廣場于2018年6月正式營業(yè),與國購廣場、府山廣場商務(wù)主城區(qū)城市核心區(qū)中心遙相呼應(yīng),進一步極大地豐富了居民物質(zhì)文化消費需求,提升了城市品質(zhì)。
二是抓服務(wù)和培育,穩(wěn)增量擴總量。本著限上企業(yè)抓增長、上限企業(yè)抓入庫、近限企業(yè)抓培育、新建企業(yè)抓跟蹤的總體思路,加強對全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)的規(guī)范引導(dǎo),截止目前我區(qū)共有限上企業(yè)165家,其中年銷售額超5000萬元的已達到23家,今年新增2家;同時今年以來已培育獲批限上企業(yè)4家,預(yù)計還能夠完成培育獲批的限上企業(yè)8家,共計12家。據(jù)統(tǒng)計,今年我區(qū)限上零售額占全區(qū)社零比重45%左右,比全市占比提高了近12個百分點,為我區(qū)社零持續(xù)穩(wěn)定增長提供了有力支撐。
三是鞏固農(nóng)村電商發(fā)展,助推擴大農(nóng)產(chǎn)品上行。堅持把電子商務(wù)進農(nóng)村作為振興鄉(xiāng)村提升工程的重要抓手,著力加強農(nóng)村電商服務(wù)能力,提升農(nóng)產(chǎn)品上行質(zhì)效,助力農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。首先鞏固和提升“兩中心一站點”建設(shè)。加強了 “宣州區(qū)電子商務(wù)公共服務(wù)中心”、“宣州區(qū)農(nóng)村電子商務(wù)物流配送中心”建設(shè),并通過了省級驗收,同時進一步繼續(xù)鞏固和提升全區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的167個村級電商服務(wù)站,實現(xiàn)了農(nóng)村電商全覆蓋。其次加強農(nóng)村電商人員培訓(xùn)工作,著力提高農(nóng)村電商人員素質(zhì)。今年為提高農(nóng)村電商人員素質(zhì),普及電商知識,我局開展送電商知識下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動,分別在水東、孫埠、養(yǎng)賢等10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了電商培訓(xùn)和現(xiàn)場實際操作講座,電商培訓(xùn)達617人次,實際操作培訓(xùn)230人次,收到了良好的效果。再次加強培育電商企業(yè),努力擴大電商銷售,助推擴大農(nóng)產(chǎn)品上行。全區(qū)新增電商類注冊企業(yè)80多家;全區(qū)電商類企業(yè)突破400家,其中涉農(nóng)電商企業(yè)300余家;全區(qū)電商交易總額9.48億,其中農(nóng)產(chǎn)品上行近2.53億元。
四是對標滬蘇浙,引導(dǎo)企業(yè)走出去。為深度融入滬蘇浙,爭當長三角一體化高質(zhì)量發(fā)展安徽排頭兵,我局主動服務(wù)企業(yè),充分利用國內(nèi)外展會展示企業(yè)形象擴大企業(yè)知名度和影響力。如:今年9月份,宣州區(qū)商務(wù)局主動抓住由市政府舉辦的皖東南地方名品展銷會走進長三角??杭州站這一活動契機,以突出我區(qū)地方名優(yōu)特產(chǎn)品、“老字號”產(chǎn)品為主題,超前謀劃,精心組織,充分展示宣州特色,在這次展銷會上我區(qū)共組織了15家具有代表性的農(nóng)特產(chǎn)品龍頭企業(yè)參展,交易十分活躍,產(chǎn)品深受杭州市民喜愛,其中現(xiàn)場簽約項目1個,簽約金額達2000多萬元;同時也積極組織了50多家企業(yè)參加中國徽商大會、廣交會等各種形式的展示展銷會,幫助企業(yè)拓國內(nèi)外市場,收到很好的效果。
五是搞好惠民工程,實施菜市場標準化改造。有計劃、有步驟對城區(qū)菜市場進行標準化升級改造,今年又已完成澄江菜市場、力達菜市場等2家菜市場標準化新建和改造,并投入運行。繼續(xù)鞏固城區(qū)14個蔬菜直銷點建設(shè)和維護,同時結(jié)合文明創(chuàng)建復(fù)檢對城南菜市場、西林菜市場、農(nóng)貿(mào)市場、西林東苑菜市場等進行了整治,推動了“菜籃子”工程的實施進程。
六是積極探索精準扶貧新模式,實施電商精準帶動扶貧和市場帶動扶貧新渠道。為了積極探索精準扶貧新模式,發(fā)揮商貿(mào)優(yōu)勢,今年分別在溪口、沈村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點開展電商龍頭企業(yè)帶動扶貧模式,探索由鄉(xiāng)鎮(zhèn)引導(dǎo)電商龍頭企業(yè)與貧困戶簽約,實施電商精準帶動和商貿(mào)市場精準帶動扶貧,拓寬貧困人員脫貧渠道,取得了一定成效,目前兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽約貧困人口26人,到戶項目經(jīng)政府網(wǎng)站公示成功10人,人均增收584元。