宣州區(qū)西林街道2020年招商引資工作

實  施  意  見

各社區(qū)、相關(guān)單位及街道全體機關(guān)干部：

為了切實貫徹落實區(qū)委辦、區(qū)政府辦（宣區(qū)辦發(fā)【2020】1、4號）文件精神，加大招商引資工作力度，充分調(diào)動全街道招商引資工作積極性，確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，力推經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合街道客觀實際，經(jīng)研究特制定本實施意見。

一、總體目標(biāo)

2020年全街道招商引資目標(biāo)任務(wù)為利用省外資金25000萬元，固定資產(chǎn)投資為12500萬元，5千萬-1億元開工項目4個（其中工業(yè)項目4個），億元以上開工項目1個，5千萬以上竣工、投產(chǎn)項目均為4個。

（一）街道黨工委書記、辦事處主任為街道招商引資第一責(zé)任人，招商引資領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)全街道招商引資工作。

（二）全街道共分五個招商組，即街道機關(guān)、西林社區(qū)、城西社區(qū)、九同社區(qū)、昭亭社區(qū)招商組。街道分管招商工作的領(lǐng)導(dǎo)為街道機關(guān)招商組招商引資目標(biāo)任務(wù)完成的第一責(zé)任人，各聯(lián)系社區(qū)的組長和社區(qū)主要負責(zé)人為各社區(qū)招商組招商引資目標(biāo)任務(wù)完成的第一責(zé)任人。

（三）任務(wù)分解

1、西林、城西、九同、昭亭社區(qū)招商組招商引資目標(biāo)任務(wù)數(shù)均為利用省外資金5000萬元，固定資產(chǎn)投資2500萬元，5千萬-1億元開工項目1個，（其中工業(yè)項目1個）；5千萬以上竣工、投產(chǎn)項目均為1個。

街道機關(guān)招商組招商引資目標(biāo)任務(wù)數(shù)為利用省外資金5000萬元，固定資產(chǎn)投資2500萬元，億元以上開工項目1個。

    2、各招商組堅持把招引工業(yè)項目擺在突出位置，主攻裝備制造、生物醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)。

二、主要措施                  

1、完善招商引資工作責(zé)任制。切實加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)主要負責(zé)人帶頭招商，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

2、完善招商引資考核獎勵制度。充分激發(fā)全體工作人員抓招商引資工作的熱情，凝聚力量，真正形成強勢招商的濃厚氛圍，提升招商引資質(zhì)量和水平。對成績突出，有重大貢獻的社區(qū)和個人給予表彰獎勵。

3、建立為企業(yè)跟蹤服務(wù)制度。對外來投資企業(yè)由招引單位第一責(zé)任人牽頭負責(zé)為企業(yè)提供服務(wù)，重大項目街道科級領(lǐng)導(dǎo)干部實行對接制服務(wù)，負責(zé)解決項目在籌建和經(jīng)營中遇到的困難和問題，實行全程跟蹤。

4、積極參與市、區(qū)組織的重大招商活動，精心籌劃，力爭多引項目。

5、堅持把招引工業(yè)項目擺在突出位置，主攻裝備制造、生物醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)，圍繞“建鏈、補鏈、延鏈、強鏈”等環(huán)節(jié)，圍繞我區(qū)“兩區(qū)”產(chǎn)業(yè)定位及本街道資源稟賦，理清上下游產(chǎn)業(yè)鏈條有針對性地開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，形成以項目促產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)引項目的良性循環(huán)。確定重點工業(yè)項目招商方向，集中人力、財力實施精準(zhǔn)招商。

6、繼續(xù)堅持“以商招商”、“以產(chǎn)業(yè)鏈招商”和“全民招商”的招商模式，深化合作招商，堅持以市場機制為基礎(chǔ)，以轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)，利用社會各方面的力量，深入研究當(dāng)前省外各大企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，選準(zhǔn)目標(biāo)，主動外出，對接國內(nèi)外具有影響力的相關(guān)行業(yè)協(xié)會資源，加強聯(lián)系，提升項目質(zhì)量。重點引進產(chǎn)業(yè)層次高、帶動效應(yīng)強、發(fā)展前景好的高成長科技型企業(yè)，加速高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集。

7、提升項目服務(wù)質(zhì)量。提供引資項目前期服務(wù)，協(xié)助、協(xié)調(diào)項目落戶過程中的相關(guān)事項，對并聯(lián)審?fù)ㄟ^的項目快速跟進服務(wù)，促使項目落地，開工建設(shè)，竣工投產(chǎn)達效。

三、考核內(nèi)容

1、固定資產(chǎn)投資任務(wù)完成情況；

2、利用省外資金任務(wù)完成情況；

3、開竣投5000萬元以上項目個數(shù)；

4、招商引資各類檔案資料和有價值信息收集。

（一）基本分（總分：100分）

1.固定資產(chǎn)投資任務(wù)（30分），按完成比例得分。

2.利用省外資金任務(wù)（30分），按完成比例得分。

3.開竣投5000萬元以上項目任務(wù)數(shù)（30分）。完成開竣投5000萬元以上項目個數(shù)任務(wù)的均得10分（所有新項目主體工程須開工建設(shè)，且固定資產(chǎn)投資額不低于合同約定投資額度的10%，才予以認(rèn)定）；未完成的按完成比例得分。

4、招商引資各類檔案資料和有價值信息的收集（10分）。其中：

（1）成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組，并制定相關(guān)工作措施的，得1分。

（2）、按時報送招商引資進度報表及相關(guān)資料（以處招商辦收到日為準(zhǔn)），數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、手續(xù)完備的，得2分，遲報、缺報1次扣0.1分，直至扣完為止。

（3）、半年有小結(jié)，年終有總結(jié)并按時上報的，得1分。遲報、缺報不得分。

（4）、建立客商檔案，做到定期走訪，獲取信息的，得1分

（5）、向街道招商辦提供有價值的招商信息10條，并取得成效的，得5分，提供信息每少于1條信息的扣0.5分，沒有提供信息的不得分。

（二）增分項

1.對當(dāng)年超任務(wù)引進5000萬元、1億元以上的項目，每個分別加5分、10分。

2.對當(dāng)年新引進外資企業(yè)項目，每個加10分。

3.對當(dāng)年新引進上市公司或500強（中國或民營）企業(yè)投資項目，每個加20分。

4.對當(dāng)年認(rèn)定的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，每個加10分。

5. 當(dāng)年新引進5億元以上工業(yè)項目，每個加15分；10億元以上項目，每個加20分；15億元以上項目，每個加30分。

    四、以下項目不納入考核范圍

（一）往年已考核過的項目；

（二）國家投資項目，如鐵路、公路、水電、水利、機場航運等以政府性投資公司為主投資的基礎(chǔ)設(shè)施項目、PPP項目；

（三）項目中政策性或政府性資金投入（含部委專項資金、中央預(yù)算內(nèi)資金、財政轉(zhuǎn)移性支付款等）的部分；

（四）住宅類房地產(chǎn)項目，特色商業(yè)街區(qū)內(nèi)的配套商業(yè)項目。洗浴、會所、KTV等商業(yè)項目；

（五）其他不宜認(rèn)定為招商引資的項目。

五、考核辦法

（一）各招商組將引進項目的資料及時報送街道招商辦，由街道招商領(lǐng)導(dǎo)組考核認(rèn)定。

（二）街道招商辦接到區(qū)招商合作服務(wù)中心確認(rèn)通知后，按季度確定各招商組招商引資目標(biāo)任務(wù)完成進度，年終由街道招商引資領(lǐng)導(dǎo)組依照有關(guān)文件規(guī)定進行考評。

六、獎懲措施

（一）各招商組當(dāng)年引進的項目，獲區(qū)政府獎勵的，將根據(jù)區(qū)獎勵金額給于獎勵。其中區(qū)獎金總額的60%用于獎勵給項目第一引薦人，其余部分按區(qū)文件要求執(zhí)行。

（二）對社區(qū)設(shè)立招商引資目標(biāo)考核單項獎，完成了利用省外資金、固定資產(chǎn)投資數(shù)任務(wù)后，設(shè)一、二、三等獎。獎金分別為2萬元、1.5萬元、1萬元。獎金主要獎給社區(qū)招商引資有功人員。

 (三）設(shè)立重點項目管理考核獎。嚴(yán)格依照考核程序，對比項目招引信息、洽談簽約、幫辦服務(wù)等環(huán)節(jié)的材料審查，并由街道招商領(lǐng)導(dǎo)組赴項目現(xiàn)場實地考核，對當(dāng)年落地開工建設(shè)并在合理工期內(nèi)竣工投產(chǎn)的重點項目的社區(qū)招引單位給予獎勵。1、工業(yè)項目利用省外資金5千萬元-1億元的項目，獎金2萬元；1億元以上的項目，獎金4萬元。2、三產(chǎn)服務(wù)類項目利用省外資金5千萬元-1億元的項目，獎金1萬元；1億元以上的項目，獎金2萬元。獎金用于獎勵參與招商引資工作的有功人員。

(四)繼續(xù)實行 “評先評優(yōu)”制度。將招商引資工作績效作為干部考核使用的重要依據(jù)，對在招商引資工作中做出突出貢獻的人員給予表彰獎勵。年度考評設(shè)立招商引資先進個人獎，各招商組在完成了利用省外資金、固定資產(chǎn)投資數(shù)任務(wù)后申報兩名先進個人，億元以上（含1億元）項目增加1名。獎勵標(biāo)準(zhǔn)為800元/人。

（五）對招商實績未達到時序進度的社區(qū)，實行重點管理。及時召開招商引資工作調(diào)度會，分析情況找差距，相關(guān)招商組主要負責(zé)人須離崗招商，直至任務(wù)完成。

七、附  則

（一）本實施意見如與區(qū)招商引資考核辦法有抵觸的，以區(qū)招商引資考核辦法為準(zhǔn)。

（二）本實施意見由街道招商辦負責(zé)解釋，未盡事宜，另行商定。

附：西林街道2020年招商引資目標(biāo)任務(wù)分解表

                       西林街道黨工委

                       西林街道辦事處

抄送：區(qū)招商合作服務(wù)中心