各內(nèi)設(shè)、進(jìn)駐機(jī)構(gòu)、高新投公司：

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)的《全面掀起經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“六大會(huì)戰(zhàn)”行動(dòng)方案》文件要求，經(jīng)研究，決定自2020年9月下旬至12月底，在高新區(qū)范圍全面掀起方案中所涉及的聚力工業(yè)突破、強(qiáng)化招商引資及提速項(xiàng)目建設(shè)會(huì)戰(zhàn)，特制定貫徹落實(shí)方案，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記考察安徽和在扎實(shí)推進(jìn)長(zhǎng)三角一體會(huì)發(fā)展座談會(huì)上的重要講話精神，認(rèn)真貫徹省委十屆十次全會(huì)、市委四屆十次全會(huì)和區(qū)委十三屆十三次全會(huì)精神，持續(xù)聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域，按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化”要求，全力打好聚力工業(yè)突破、強(qiáng)化招商引資及提速項(xiàng)目建設(shè)會(huì)戰(zhàn)，奮力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保“十三五”規(guī)劃圓滿收官。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）聚力工業(yè)突破會(huì)戰(zhàn)：規(guī)上工業(yè)增加值增速超額完成市定目標(biāo)，工業(yè)技改投資增長(zhǎng)10%，力爭(zhēng)工業(yè)固定資產(chǎn)投資達(dá)9億元。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)15%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增速20%。加強(qiáng)對(duì)企幫扶，抓好規(guī)上企業(yè)培育和創(chuàng)新能力提升，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)11家，新認(rèn)定戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)5家以上、高新技術(shù)企業(yè)18家以上。

（二）強(qiáng)化招商引資會(huì)戰(zhàn)：會(huì)戰(zhàn)期間，引進(jìn)投資規(guī)模5億元以上項(xiàng)目2個(gè)，力爭(zhēng)引進(jìn)投資規(guī)模10億元以上項(xiàng)目1個(gè)，確保引進(jìn)新建5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目16個(gè)以上，其中5000萬(wàn)元-1億元項(xiàng)目7個(gè)以上，億元以上項(xiàng)目9個(gè)以上，完成實(shí)際到位?。▍^(qū)）外資金13億元以上。

（三）提速項(xiàng)目建設(shè)會(huì)戰(zhàn)：會(huì)戰(zhàn)期間，確保政府性投資項(xiàng)目開(kāi)工4個(gè)，竣工1個(gè)；招商引資項(xiàng)目開(kāi)工11個(gè)，竣工10個(gè)，投產(chǎn)項(xiàng)目5個(gè)，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目完成投資3.28億元。

三、攻堅(jiān)重點(diǎn)

（一）強(qiáng)化規(guī)企培育。加大規(guī)企摸排，做好規(guī)企培育，加強(qiáng)專項(xiàng)工作推進(jìn)，鼓勵(lì)企業(yè)“小升規(guī)”。對(duì)“小升規(guī)”培育庫(kù)企業(yè)進(jìn)行月度監(jiān)測(cè)，及時(shí)了解企業(yè)開(kāi)票銷售等情況，強(qiáng)化與區(qū)經(jīng)信局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局、區(qū)稅務(wù)局間溝通聯(lián)系，做好協(xié)同作戰(zhàn)。（責(zé)任部門：經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、財(cái)政局）

（二）強(qiáng)化技改升級(jí)。加大技改項(xiàng)目摸排，對(duì)投資不足500萬(wàn)的項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接，幫助企業(yè)梳理未來(lái)可能實(shí)施的改造進(jìn)行打包處理，達(dá)到入庫(kù)門檻；對(duì)5000萬(wàn)及億元以上的項(xiàng)目投資額進(jìn)行把關(guān)，幫助企業(yè)完善相關(guān)手續(xù)，盡快開(kāi)工，及時(shí)入統(tǒng)，鼓勵(lì)已開(kāi)工技改項(xiàng)目加大建設(shè)力度，盡快形成新的產(chǎn)值。（責(zé)任部門：經(jīng)濟(jì)發(fā)展局）

（三）強(qiáng)化戰(zhàn)新發(fā)展。密切關(guān)注戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展情況，繼續(xù)開(kāi)展戰(zhàn)新產(chǎn)值預(yù)報(bào)工作，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，進(jìn)一步提高戰(zhàn)新產(chǎn)值增速。進(jìn)行戰(zhàn)新企業(yè)全面走訪，積極與市區(qū)主管部門溝通，及時(shí)將新入規(guī)企業(yè)申報(bào)進(jìn)入戰(zhàn)新企業(yè)庫(kù)，新認(rèn)定戰(zhàn)新企業(yè)5家以上。（責(zé)任部門：經(jīng)濟(jì)發(fā)展局）

（四）強(qiáng)化科技創(chuàng)新。充分利用宣城上海“科創(chuàng)飛地”平臺(tái)，支持企業(yè)積極與高校院所開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，聯(lián)合建立技術(shù)創(chuàng)新中心、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)等。定期更新完善高新技術(shù)企業(yè)培育庫(kù)，積極引進(jìn)高水平科創(chuàng)社會(huì)化服務(wù)企業(yè)，強(qiáng)化與區(qū)科技局、區(qū)稅務(wù)局間聯(lián)系，做到精準(zhǔn)培育。（責(zé)任部門：科技中心、財(cái)政局）

（五） 強(qiáng)化要素支撐。配合區(qū)上市辦開(kāi)展銀企對(duì)接會(huì)1場(chǎng)。積極推動(dòng)“僵尸企業(yè)”處置，實(shí)行市場(chǎng)化清理。完成4家“僵尸企業(yè)”處置工作，盤活閑置低效土地280畝。不斷優(yōu)化工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)流程，簡(jiǎn)化推進(jìn)手續(xù)，協(xié)助指導(dǎo)企業(yè)辦理工商注冊(cè)、用地規(guī)劃、項(xiàng)目審批、建設(shè)許可等手續(xù)。（責(zé)任部門：經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、建投中心、園區(qū)管理中心、高新投公司）

（六）強(qiáng)化招商引資。圍繞智能制造、新材料及生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展龍頭企業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭外出招商，加大外出招商頻次，充分發(fā)揮高新區(qū)商會(huì)作用，以商招商，強(qiáng)化與區(qū)招商合作服務(wù)中心工作聯(lián)系，提升招商效率，推動(dòng)項(xiàng)目盡早簽約落地。（責(zé)任部門：招商局）

（七）強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度。（1）開(kāi)展項(xiàng)目定期調(diào)度與日常調(diào)度。主要領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)月召開(kāi)一次“六大會(huì)戰(zhàn)”清單內(nèi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，分管領(lǐng)導(dǎo)每旬召開(kāi)一次項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，建投中心負(fù)責(zé)日常調(diào)度。（2）建立臺(tái)賬管理機(jī)制。建立宣城高新區(qū)“六大會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目臺(tái)賬，每旬更新與完善宣城高新區(qū)在建及擬開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)度表，形成項(xiàng)目開(kāi)工、建設(shè)、竣工及投產(chǎn)全流程工作臺(tái)賬。（3）及時(shí)解決項(xiàng)目落地困難。定期走訪項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握項(xiàng)目落地建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，第一時(shí)間反饋有關(guān)部門及其分管領(lǐng)導(dǎo)，盡早協(xié)調(diào)解決落地建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題。全力攻堅(jiān)立項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工、在建項(xiàng)目竣工、竣工項(xiàng)目投產(chǎn)。（責(zé)任部門：建投中心、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、建設(shè)局、社會(huì)事業(yè)局、招商局、應(yīng)急管理中心、園區(qū)管理中心）

四、保障措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)“六大會(huì)戰(zhàn)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立宣城高新區(qū)“六大會(huì)戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)宣城高新區(qū)貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府“六大會(huì)戰(zhàn)”工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)專項(xiàng)工作組，各專項(xiàng)工作組加強(qiáng)對(duì)具體工作研究，抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（二）強(qiáng)化調(diào)度督查。嚴(yán)格實(shí)行分級(jí)調(diào)度制度，總指揮部對(duì)“六大會(huì)戰(zhàn)”落實(shí)情況實(shí)行“一月一調(diào)度”，各專項(xiàng)工作組對(duì)攻堅(jiān)任務(wù)實(shí)行“一周一調(diào)度”。高新區(qū)紀(jì)工委對(duì)任務(wù)完成進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)研、檢查和評(píng)估，及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。

（三）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。全程跟蹤會(huì)戰(zhàn)推進(jìn)情況，及時(shí)宣傳好的典型。同時(shí)對(duì)推進(jìn)不力或阻礙工作推進(jìn)的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和問(wèn)責(zé)。每旬發(fā)布宣城高新區(qū)落實(shí)“六大會(huì)戰(zhàn)”工作簡(jiǎn)報(bào)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)把廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，激發(fā)出來(lái)，為打贏“六大會(huì)戰(zhàn)”營(yíng)造濃厚氛圍。