一、工作成效

（一）限上企業(yè)孵化培育行動(dòng)。1-2月份，我區(qū)實(shí)現(xiàn)限額以上零售額16.2億元，同比增長38.3%，高全市平均增速1.2個(gè)百分點(diǎn),總量、增速分列全市第一、第三位。1-3月份，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道園區(qū)分別對(duì)轄區(qū)商貿(mào)企業(yè)開展摸排，目前，摸排出“近限”“達(dá)限”企業(yè)21個(gè)。

（二）利用外資提質(zhì)增效行動(dòng)。一是建立我區(qū)外資企業(yè)臺(tái)賬，確定5家外資企業(yè)作為接下來重點(diǎn)關(guān)注、服務(wù)對(duì)象。3月，上報(bào)利用外商直接投資額950萬美元。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)，宣傳貫徹《外商投資法》及其配套法規(guī)，指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)外商投資企業(yè)按要求做好年度報(bào)告。三是已幫助3家外資企業(yè)共7名外籍客商辦理來華簽證，目前商務(wù)簽證已發(fā)送至企業(yè)。

（三）對(duì)外貿(mào)易量質(zhì)雙升行動(dòng)。一是持續(xù)推動(dòng)有意向辦理外貿(mào)業(yè)務(wù)企業(yè)加快備案進(jìn)度，一季度新增7家外貿(mào)備案企業(yè)。二是持續(xù)加大對(duì)醫(yī)療防疫物資企業(yè)的跟蹤服務(wù)，一季度推動(dòng)1家企業(yè)1個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入商務(wù)部白名單。三是利用好進(jìn)出口平臺(tái)管理系統(tǒng)，一季度共組織9家企業(yè)填報(bào)外貿(mào)訂單26余次，加強(qiáng)外貿(mào)形勢(shì)研判。四是推動(dòng)政策落地生根，2020年省、市兩級(jí)外貿(mào)促進(jìn)政策申報(bào)工作已經(jīng)開始，市級(jí)政策共申報(bào)55項(xiàng)，合計(jì)135.23萬元，省級(jí)政策申報(bào)15項(xiàng)，共52.19萬元，目前初審工作已結(jié)束，材料已上報(bào)市商務(wù)局。

（四）國際市場開辟拓展行動(dòng)。一是鼓勵(lì)企業(yè)加大對(duì)外投資力度，共組織3家企業(yè)參加商務(wù)部《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》（RCEP）第二期線上專題培訓(xùn)。二是組織世紀(jì)照明、婉飾琳、德思電子等7家企業(yè)參加129屆線上廣交會(huì)。三是動(dòng)員格林達(dá)、美湖、廣能、豐捷、安車、東塑、吉鼎玻等企業(yè)，關(guān)注和申報(bào)參加進(jìn)博會(huì)等大型展會(huì)。

（五）平臺(tái)建設(shè)優(yōu)化升級(jí)行動(dòng)。目前市商務(wù)局以競爭性磋商方式確定了宣城綜合保稅區(qū)總體規(guī)劃和起步區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制單位，簽訂合同，正式啟動(dòng)編制工作。下一步，我區(qū)將繼續(xù)嚴(yán)格按照市區(qū)統(tǒng)一部署，積極配合加快推進(jìn)宣城綜保區(qū)及推進(jìn)宣城港建設(shè)。

（六）電商發(fā)展擴(kuò)容提質(zhì)行動(dòng)。強(qiáng)化農(nóng)村信息化人才培養(yǎng)，培育本地帶貨達(dá)人，利用電商平臺(tái)、電商公共服務(wù)中心、本地帶貨達(dá)人，積極引導(dǎo)返鄉(xiāng)青年、種養(yǎng)殖大戶、電商企業(yè)等有意愿的人員參加多層次、多形式的電子商務(wù)知識(shí)和直播業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，培育打造一批本土“網(wǎng)紅”和鄉(xiāng)村電商達(dá)人。1-3月份，累計(jì)開展5場電商培訓(xùn)，人數(shù)達(dá)110人次。

二、存在問題

（一）外貿(mào)企業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)。一是缺乏龍頭企業(yè)，多數(shù)企業(yè)進(jìn)出口量小。我區(qū)年進(jìn)出口額1000萬美元企業(yè)僅有兩家，一旦受到?jīng)_擊，將對(duì)我區(qū)整體數(shù)據(jù)產(chǎn)生影響。二是多數(shù)外貿(mào)企業(yè)過于依賴出口業(yè)務(wù)，進(jìn)口業(yè)務(wù)占比不大。同時(shí)新增外貿(mào)企業(yè)體量基本不大，對(duì)我區(qū)進(jìn)出口額貢獻(xiàn)不明顯。

（二）利用外資存量不足。我區(qū)外資企業(yè)規(guī)模普遍較小，利用外資大項(xiàng)目還不多，特別是拉長產(chǎn)業(yè)鏈、形成產(chǎn)業(yè)聚集、企業(yè)集群的項(xiàng)目沒有重大突破。

三、下一步打算

（一）加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)指導(dǎo)。一是持續(xù)推進(jìn)“四送一服”雙千工程，積極落實(shí)企業(yè)幫扶聯(lián)系制度，全力提供宏觀指導(dǎo)和政策指導(dǎo)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新，幫助分析存在的問題，做好數(shù)據(jù)上報(bào)工作。二是強(qiáng)化外資服務(wù)。全力做好存量外資企業(yè)增資工作，促使在建項(xiàng)目與入駐外資企業(yè)持續(xù)投入，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓外資，提升服務(wù)水平優(yōu)化投資環(huán)境，穩(wěn)步推進(jìn)外資項(xiàng)目落地、資金到位。三是不遺余力抓項(xiàng)目落地。各責(zé)任單位要抓住當(dāng)前還未進(jìn)入梅雨季節(jié)，天氣有利項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)機(jī)，多深入企業(yè)生產(chǎn)車間、項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，在做好各項(xiàng)服務(wù)的同時(shí)，加大與企業(yè)的溝通和督促，不斷加快項(xiàng)目推進(jìn)。

（二）做好企業(yè)培育挖潛。一是做好限上單位培育申報(bào)工作。強(qiáng)化部門配合和協(xié)作，開展全面摸排，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道園區(qū)建立“近限”、“達(dá)限”的商貿(mào)企業(yè)數(shù)據(jù)培育庫，定期調(diào)度培育情況，全力做好培育申報(bào)工作。二是強(qiáng)化外貿(mào)企業(yè)培育。組織外貿(mào)企業(yè)參加各種培訓(xùn)，加大對(duì)外貿(mào)企業(yè)的新政策、新措施的宣傳力度，并落實(shí)各項(xiàng)外貿(mào)政策，帶動(dòng)外貿(mào)企業(yè)的積極性，促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)向好發(fā)展。三是推進(jìn)電商培訓(xùn)。邀請(qǐng)本地帶貨主播和帶貨達(dá)人開展培訓(xùn)，講解實(shí)操技巧，培育和壯大本地帶貨達(dá)人；繼續(xù)推廣“電商企業(yè)+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過“你種我銷、你養(yǎng)我賣”等模式幫助農(nóng)戶自產(chǎn)農(nóng)特產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)網(wǎng)銷帶動(dòng)增收。