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項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表
|
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（2020年度）
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項(xiàng)目名稱(chēng)
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專(zhuān)業(yè)招商分隊(duì)工作經(jīng)費(fèi)
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主管部門(mén)
|
|
實(shí)施單位
|
|
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項(xiàng)目資金（萬(wàn)元）
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年初預(yù)算數(shù)
|
全年預(yù)算數(shù)
|
全年執(zhí)行數(shù)
|
分值
|
執(zhí)行率
|
得分
|
|
年度資金總額
|
390
|
390
|
164.8
|
10
|
42%
|
4
|
|
其中：當(dāng)年財(cái)政撥款
|
390
|
390
|
164.8
|
—
|
|
—
|
|
上年結(jié)轉(zhuǎn)資金
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
其他資金
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
年度總體目標(biāo)
|
預(yù)期目標(biāo)
|
實(shí)際完成情況
|
|
根據(jù)關(guān)于印發(fā)《宣州區(qū)專(zhuān)業(yè)招商工作實(shí)施意見(jiàn)（試行）》（宣區(qū)發(fā)[2015]10號(hào)），建立10支以上常年奮戰(zhàn)在招商第一線(xiàn)，能招商、會(huì)招商、找大商的專(zhuān)業(yè)招商分隊(duì)。
|
根據(jù)關(guān)于印發(fā)《宣州區(qū)專(zhuān)業(yè)招商工作實(shí)施意見(jiàn)（試行）》（宣區(qū)發(fā)[2015]10號(hào)），建立10支以上常年奮戰(zhàn)在招商第一線(xiàn)，能招商、會(huì)招商、找大商的專(zhuān)業(yè)招商分隊(duì)。
|
|
績(jī)效目標(biāo)
|
一級(jí)指標(biāo)
|
二級(jí)指標(biāo)
|
三級(jí)指標(biāo)
|
年度
|
實(shí)際
|
分值
|
得分
|
偏差原因分析及改進(jìn)措施
|
|
指標(biāo)值
|
完成值
|
|
產(chǎn)出指標(biāo)（50分）
|
數(shù)量指標(biāo)
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組建專(zhuān)業(yè)招商分隊(duì)個(gè)數(shù)≧10個(gè),新簽約項(xiàng)目個(gè)數(shù)≧20個(gè),招商宣傳資料包數(shù)量≧150包,因公赴外出差人數(shù)≧20人,因公赴外出差天數(shù)≧100天,接待客商人數(shù)≧1500人,招商引資推介會(huì)次數(shù)≧2次
|
100%
|
100%
|
20
|
20
|
|
|
質(zhì)量指標(biāo)
|
專(zhuān)業(yè)招商分隊(duì)經(jīng)費(fèi)支出合規(guī)性,招商宣傳用品驗(yàn)收合格率
|
100%
|
100%
|
10
|
10
|
|
|
|
經(jīng)費(fèi)支出及時(shí)性,招商工作完成及時(shí)性
|
及時(shí)
|
及時(shí)
|
10
|
10
|
|
|
成本指標(biāo)
|
住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦500元/人.天（根據(jù)地區(qū)和淡旺季浮動(dòng)）,招商宣傳資料包標(biāo)準(zhǔn)≧100元/包,住房租賃費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦3000元/月,車(chē)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦80元/人.天,伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦120元/人.天（根據(jù)地區(qū)浮動(dòng)）,會(huì)議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1000元/人
|
100%
|
100%
|
10
|
10
|
|
|
效益指標(biāo)（30分）
|
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
|
對(duì)全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提升度
|
較高
|
較高
|
15
|
15
|
|
|
社會(huì)效益指標(biāo)
|
對(duì)營(yíng)造濃厚招商引資社會(huì)氛圍的影響程度
|
明顯
|
明顯
|
15
|
15
|
|
|
滿(mǎn)意度指標(biāo)（10分）
|
服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度指標(biāo)
|
群眾滿(mǎn)意度
|
85%
|
90%
|
10
|
10
|
|
|
總分
|
100
|
94
|
|
|
項(xiàng)目名稱(chēng)
|
招商引資業(yè)務(wù)接待費(fèi)
|
|
主管部門(mén)
|
|
實(shí)施單位
|
|
|
項(xiàng)目資金（萬(wàn)元）
|
|
年初預(yù)算數(shù)
|
全年預(yù)算數(shù)
|
全年執(zhí)行數(shù)
|
分值
|
執(zhí)行率
|
得分
|
|
年度資金總額
|
40
|
40
|
36.4
|
10
|
91%
|
9
|
|
其中：當(dāng)年財(cái)政撥款
|
40
|
40
|
36.4
|
—
|
|
—
|
|
上年結(jié)轉(zhuǎn)資金
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
其他資金
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
年度總體目標(biāo)
|
預(yù)期目標(biāo)
|
實(shí)際完成情況
|
|
遵守招商引資客商接待管理各項(xiàng)規(guī)定的前提下，積極做好招商引資項(xiàng)目的跟蹤、客商來(lái)宣接待等服務(wù)工作，提高招商引資的成功率。
|
2019年，全區(qū)新簽約招商引資項(xiàng)目138個(gè)。
|
|
績(jī)效目標(biāo)
|
一級(jí)指標(biāo)
|
二級(jí)指標(biāo)
|
三級(jí)指標(biāo)
|
年度
|
實(shí)際
|
分值
|
得分
|
偏差原因分析及改進(jìn)措施
|
|
指標(biāo)值
|
完成值
|
|
產(chǎn)出指標(biāo)（50分）
|
數(shù)量指標(biāo)
|
接待來(lái)宣客商人數(shù)≧1200人,新簽項(xiàng)目個(gè)數(shù)≧100個(gè)
|
100%
|
100%
|
20
|
20
|
|
|
質(zhì)量指標(biāo)
|
招商引資接待經(jīng)費(fèi)支出合規(guī)性
|
100%
|
100%
|
10
|
10
|
|
|
時(shí)效指標(biāo)
|
項(xiàng)目跟蹤及時(shí)性
|
及時(shí)
|
及時(shí)
|
10
|
10
|
|
|
成本指標(biāo)
|
來(lái)宣客商住宿標(biāo)準(zhǔn)≦350元/人.天,伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)100元/人.天,招商引資接待經(jīng)費(fèi)總成本控制率≦100%
|
100%
|
100%
|
10
|
10
|
|
|
效益指標(biāo)（30分）
|
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
|
對(duì)促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提升度
|
較高
|
較高
|
15
|
15
|
|
|
社會(huì)效益指標(biāo)
|
對(duì)帶動(dòng)全區(qū)就業(yè)的影響程度
|
明顯
|
明顯
|
15
|
15
|
|
|
滿(mǎn)意度指標(biāo)（10分）
|
服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度指標(biāo)
|
境外投資者滿(mǎn)意度
|
85%
|
90%
|
10
|
10
|
|
|
總分
|
100
|
99
|
|
|
項(xiàng)目名稱(chēng)
|
境外招商工作經(jīng)費(fèi)
|
|
主管部門(mén)
|
|
實(shí)施單位
|
|
|
項(xiàng)目資金（萬(wàn)元）
|
|
年初預(yù)算數(shù)
|
全年預(yù)算數(shù)
|
全年執(zhí)行數(shù)
|
分值
|
執(zhí)行率
|
得分
|
|
（萬(wàn)元）
|
年度資金總額
|
20
|
10
|
0
|
10
|
0%
|
0
|
|
|
其中：當(dāng)年財(cái)政撥款
|
20
|
10
|
0
|
—
|
|
—
|
|
|
上年結(jié)轉(zhuǎn)資金
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
|
其他資金
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
年度總體目標(biāo)
|
預(yù)期目標(biāo)
|
實(shí)際完成情況
|
|
據(jù)宣區(qū)發(fā)【2017】32號(hào)文件，制定境外招商計(jì)劃，精心組織策劃，積極與境外投資者溝通對(duì)接，確保境外招商順利開(kāi)展。
|
聯(lián)合工商聯(lián)前往臺(tái)灣地區(qū)，開(kāi)展招商引資活動(dòng)。
|
|
績(jī)效指標(biāo)
|
一級(jí)指標(biāo)
|
二級(jí)指標(biāo)
|
三級(jí)指標(biāo)
|
年度
|
實(shí)際
|
分值
|
得分
|
偏差原因分析及改進(jìn)措施
|
|
指標(biāo)值
|
完成值
|
|
產(chǎn)出指標(biāo)（50分）
|
數(shù)量指標(biāo)
|
組織境外招商活動(dòng)次數(shù)≧1次
|
100%
|
100%
|
20
|
20
|
|
|
質(zhì)量指標(biāo)
|
經(jīng)費(fèi)支出合規(guī)性,印刷品驗(yàn)收合格率
|
100%
|
100%
|
10
|
10
|
|
|
時(shí)效指標(biāo)
|
境外招商工作完成及時(shí)性
|
及時(shí)
|
及時(shí)
|
10
|
10
|
|
|
成本指標(biāo)
|
境外招商經(jīng)費(fèi)成本控制率100%,國(guó)內(nèi)車(chē)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦80元/人.天,國(guó)內(nèi)伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦120元/人.天（根據(jù)地區(qū)浮動(dòng)）,國(guó)內(nèi)住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦500元/人.天（根據(jù)地區(qū)和淡旺季浮動(dòng)）,境外車(chē)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)12美元/人.天,招商引資對(duì)外宣傳資料包標(biāo)準(zhǔn)≧100元/包
|
100%
|
100%
|
10
|
10
|
|
|
效益指標(biāo)（30分）
|
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
|
對(duì)促進(jìn)就業(yè)，發(fā)展全區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響程度
|
較高
|
較高
|
15
|
15
|
|
|
社會(huì)效益指標(biāo)
|
對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響程度
|
明顯
|
明顯
|
15
|
15
|
|
|
滿(mǎn)意度指標(biāo)（10分）
|
服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度指標(biāo)
|
境外投資者滿(mǎn)意度
|
85%
|
90%
|
10
|
10
|
|
|
總分
|
100
|
90
|
|
|
項(xiàng)目名稱(chēng)
|
招商引資推介會(huì)費(fèi)用
|
|
主管部門(mén)
|
|
實(shí)施單位
|
|
|
項(xiàng)目資金（萬(wàn)元）
|
|
年初預(yù)算數(shù)
|
全年預(yù)算數(shù)
|
全年執(zhí)行數(shù)
|
分值
|
執(zhí)行率
|
得分
|
|
年度資金總額
|
40
|
40
|
11
|
10
|
28%
|
3
|
|
其中：當(dāng)年財(cái)政撥款
|
40
|
40
|
11
|
—
|
|
—
|
|
上年結(jié)轉(zhuǎn)資金
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
其他資金
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
年度總體目標(biāo)
|
預(yù)期目標(biāo)
|
實(shí)際完成情況
|
|
開(kāi)展招商推介會(huì)是招商工作一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)宣傳投資環(huán)境、擴(kuò)大我區(qū)影響力、助力招商引資工作均有較大促進(jìn)作用。通過(guò)精心組織策劃，積極與投資者溝通對(duì)接，做好活動(dòng)組織，確保推介活動(dòng)穩(wěn)妥有序開(kāi)展。
|
通過(guò)舉辦宣州推介會(huì)，做到了正面宣傳宣州營(yíng)商環(huán)境，讓更多企業(yè)、客商了解宣州。
|
|
績(jī)效指標(biāo)
|
一級(jí)指標(biāo)
|
二級(jí)指標(biāo)
|
三級(jí)指標(biāo)
|
年度
|
實(shí)際
|
分值
|
得分
|
偏差原因分析及改進(jìn)措施
|
|
指標(biāo)值
|
完成值
|
|
產(chǎn)出指標(biāo)（50分）
|
數(shù)量指標(biāo)
|
推介會(huì)舉辦次數(shù)≧4次,因公赴外出差天數(shù)≧20天,因公赴外出差人次≧20人次,參會(huì)人數(shù)≧250人
|
100%
|
100%
|
20
|
20
|
|
|
質(zhì)量指標(biāo)
|
經(jīng)費(fèi)支出合規(guī)性,推介會(huì)布置與實(shí)施方案一致性
|
100%
|
100%
|
10
|
10
|
|
|
時(shí)效指標(biāo)
|
推介會(huì)工作完成及時(shí)性
|
及時(shí)
|
及時(shí)
|
10
|
10
|
|
|
成本指標(biāo)
|
住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦500元/人.天（根據(jù)地區(qū)和淡旺季浮動(dòng)）,車(chē)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦80元/人.天,招商引資推介會(huì)費(fèi)人均標(biāo)準(zhǔn)≦1000元/人,伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦120元/人.天（根據(jù)地區(qū)浮動(dòng)）
|
100%
|
100%
|
10
|
10
|
|
|
效益指標(biāo)（30分）
|
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
|
對(duì)全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響程度
|
較高
|
較高
|
15
|
15
|
|
|
社會(huì)效益指標(biāo)
|
招商引資環(huán)境提升度
|
明顯
|
明顯
|
15
|
15
|
|
|
滿(mǎn)意度指標(biāo)（10分）
|
服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度指標(biāo)
|
與會(huì)客商滿(mǎn)意度
|
85%
|
90%
|
10
|
10
|
|
|
總分
|
100
|
93
|
|
|
項(xiàng)目名稱(chēng)
|
委托招商代理費(fèi)用
|
|
主管部門(mén)
|
|
實(shí)施單位
|
|
|
項(xiàng)目資金（萬(wàn)元）
|
|
年初預(yù)算數(shù)
|
全年預(yù)算數(shù)
|
全年執(zhí)行數(shù)
|
分值
|
執(zhí)行率
|
得分
|
|
年度資金總額
|
50
|
50
|
40
|
10
|
80%
|
8
|
|
其中：當(dāng)年財(cái)政撥款
|
50
|
50
|
40
|
—
|
|
—
|
|
上年結(jié)轉(zhuǎn)資金
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
其他資金
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
年度總體目標(biāo)
|
預(yù)期目標(biāo)
|
實(shí)際完成情況
|
|
委托招商工作在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有效利用國(guó)內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)知名協(xié)會(huì)、商會(huì)等中介組織，積極引進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)政策、帶動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)，進(jìn)一步拓寬我區(qū)招商引資渠道，提高招商引資效率和質(zhì)量。
|
組建閥門(mén)、模具產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)分隊(duì)，圍繞產(chǎn)業(yè)集聚實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群招商，今年以來(lái)共招引億元以上項(xiàng)目91個(gè)。
|
|
績(jī)效指標(biāo)
|
一級(jí)指標(biāo)
|
二級(jí)指標(biāo)
|
三級(jí)指標(biāo)
|
年度
|
實(shí)際
|
分值
|
得分
|
偏差原因分析及改進(jìn)措施
|
|
指標(biāo)值
|
完成值
|
|
產(chǎn)出指標(biāo)（50分）
|
數(shù)量指標(biāo)
|
負(fù)責(zé)引進(jìn)項(xiàng)目個(gè)數(shù)≧1個(gè)
|
100%
|
100%
|
20
|
20
|
|
|
質(zhì)量指標(biāo)
|
引進(jìn)項(xiàng)目工作完成率100%,委托招商代理經(jīng)費(fèi)支出合規(guī)性,引進(jìn)項(xiàng)目工作考核通過(guò)率100%
|
100%
|
100%
|
10
|
10
|
|
|
時(shí)效指標(biāo)
|
引進(jìn)項(xiàng)目工作完成及時(shí)性
|
及時(shí)
|
及時(shí)
|
10
|
10
|
|
|
成本指標(biāo)
|
引進(jìn)項(xiàng)目成功獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)≦100萬(wàn)/個(gè),委托招商代理經(jīng)費(fèi)成本控制率100%
|
100%
|
100%
|
10
|
10
|
|
|
效益指標(biāo)（30分）
|
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
|
對(duì)提高招商引資經(jīng)費(fèi)使用效率的影響程度
|
較高
|
較高
|
15
|
15
|
|
|
可持續(xù)影響指標(biāo)
|
對(duì)拓寬我區(qū)招商引資渠道的促進(jìn)度
|
較高
|
較高
|
15
|
15
|
|
|
滿(mǎn)意度指標(biāo)（10分）
|
服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度指標(biāo)
|
群眾滿(mǎn)意度
|
85%
|
90%
|
10
|
10
|
|
|
總分
|
100
|
98
|
|
|
項(xiàng)目名稱(chēng)
|
項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)費(fèi)
|
|
主管部門(mén)
|
|
實(shí)施單位
|
|
|
項(xiàng)目資金（萬(wàn)元）
|
|
年初預(yù)算數(shù)
|
全年預(yù)算數(shù)
|
全年執(zhí)行數(shù)
|
分值
|
執(zhí)行率
|
得分
|
|
年度資金總額
|
22
|
22
|
14
|
10
|
64%
|
6
|
|
其中：當(dāng)年財(cái)政撥款
|
22
|
22
|
14
|
—
|
|
—
|
|
上年結(jié)轉(zhuǎn)資金
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
其他資金
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
年度總體目標(biāo)
|
預(yù)期目標(biāo)
|
實(shí)際完成情況
|
|
解決項(xiàng)目在建設(shè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題，提高對(duì)項(xiàng)目的支持服務(wù)力度，爭(zhēng)取項(xiàng)目早落地、早建設(shè)、早見(jiàn)效。
|
全力打通項(xiàng)目落地“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”，招引項(xiàng)目早開(kāi)工、早竣工。
|
|
績(jī)效目標(biāo)
|
一級(jí)指標(biāo)
|
二級(jí)指標(biāo)
|
三級(jí)指標(biāo)
|
年度
|
實(shí)際
|
分值
|
得分
|
偏差原因分析及改進(jìn)措施
|
|
指標(biāo)值
|
完成值
|
|
產(chǎn)出指標(biāo)（50分）
|
數(shù)量指標(biāo)
|
開(kāi)展項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)數(shù)量≧3個(gè),因公赴外出差天數(shù)≧25天,因公赴外出差人次≧25人次
|
100%
|
100%
|
20
|
20
|
|
|
質(zhì)量指標(biāo)
|
補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%,經(jīng)費(fèi)支出合規(guī)性,項(xiàng)目咨詢(xún)報(bào)告合格率100%
|
100%
|
100%
|
10
|
10
|
|
|
時(shí)效指標(biāo)
|
項(xiàng)目咨詢(xún)報(bào)告上報(bào)及時(shí)性
|
及時(shí)
|
及時(shí)
|
10
|
10
|
|
|
成本指標(biāo)
|
項(xiàng)目環(huán)評(píng)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)≦50000元/個(gè),車(chē)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦80元/人.天,住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦500元/人.天（根據(jù)地區(qū)和淡旺季浮動(dòng)）,伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦120元/人.天（根據(jù)地區(qū)浮動(dòng)）,盡職調(diào)查服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦50000元/個(gè),項(xiàng)目可研編制補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)≦5000元/個(gè),項(xiàng)目安評(píng)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)≦50000元/個(gè)
|
100%
|
100%
|
10
|
10
|
|
|
效益指標(biāo)（30分）
|
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
|
對(duì)促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響程度
|
較高
|
較高
|
15
|
15
|
|
|
社會(huì)效益指標(biāo)
|
對(duì)項(xiàng)目周?chē)h(huán)境造成污染或者破壞的影響程度
|
較高
|
較高
|
15
|
15
|
|
|
滿(mǎn)意度指標(biāo)（10分）
|
服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度指標(biāo)
|
企業(yè)滿(mǎn)意度
|
85%
|
90%
|
10
|
10
|
|
|
總分
|
100
|
96
|
|
|
項(xiàng)目名稱(chēng)
|
招商引資宣傳費(fèi)
|
|
主管部門(mén)
|
|
實(shí)施單位
|
|
|
項(xiàng)目資金（萬(wàn)元）
|
|
年初預(yù)算數(shù)
|
全年預(yù)算數(shù)
|
全年執(zhí)行數(shù)
|
分值
|
執(zhí)行率
|
得分
|
|
年度資金總額
|
30
|
30
|
27.8
|
10
|
93%
|
9
|
|
其中：當(dāng)年財(cái)政撥款
|
30
|
30
|
27.8
|
—
|
|
—
|
|
上年結(jié)轉(zhuǎn)資金
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
其他資金
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
年度總體目標(biāo)
|
預(yù)期目標(biāo)
|
實(shí)際完成情況
|
|
圍繞招商引資工作，利用各種大型博覽會(huì)、電視、報(bào)刊、微信等宣傳媒介，宣傳我區(qū)特色招商優(yōu)勢(shì)和資源，對(duì)外擴(kuò)大我區(qū)知名度和影響力。
|
向外界積極宣傳我區(qū)特色招商優(yōu)勢(shì)和資源，擴(kuò)大我了區(qū)知名度和影響力。
|
|
績(jī)效指標(biāo)
|
一級(jí)指標(biāo)
|
二級(jí)指標(biāo)
|
三級(jí)指標(biāo)
|
年度
|
實(shí)際
|
分值
|
得分
|
偏差原因分析及改進(jìn)措施
|
|
指標(biāo)值
|
完成值
|
|
產(chǎn)出指標(biāo)（50分）
|
數(shù)量指標(biāo)
|
參加全國(guó)大型博覽會(huì)次數(shù)≧1次,宣傳易拉寶數(shù)量≧10份,宣傳海報(bào)數(shù)量≧10份,招商引資對(duì)外宣傳資料包數(shù)量≧250包,因公赴外出差天數(shù)≧25天,因公赴外出差人次≧25人次
|
100%
|
100%
|
20
|
20
|
|
|
質(zhì)量指標(biāo)
|
招商引資宣傳經(jīng)費(fèi)支出合規(guī)性,辦公設(shè)備及宣傳用品驗(yàn)收合格率100%
|
100%
|
100%
|
10
|
10
|
|
|
時(shí)效指標(biāo)
|
招商引資宣傳工作完成及時(shí)性,商機(jī)反饋及時(shí)性
|
及時(shí)
|
及時(shí)
|
10
|
10
|
|
|
成本指標(biāo)
|
住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦500元/人.天（根據(jù)地區(qū)和淡旺季浮動(dòng)）,宣傳易拉寶制作成本≧500元/份,宣傳海報(bào)制作成本≧1000元/份,招商引資對(duì)外宣傳資料包標(biāo)準(zhǔn)≧100元/包,車(chē)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦80元/人.天,伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦120元/人.天（根據(jù)地區(qū)浮動(dòng)）
|
100%
|
100%
|
10
|
10
|
|
|
效益指標(biāo)（30分）
|
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)指標(biāo)
|
對(duì)促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響程度
|
較高
|
較高
|
15
|
15
|
|
|
社會(huì)效益指標(biāo)
|
對(duì)營(yíng)造濃厚招商引資社會(huì)氛圍和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的提升度
|
較高
|
較高
|
15
|
15
|
|
|
滿(mǎn)意度指標(biāo)（10分）
|
服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度指標(biāo)
|
群眾滿(mǎn)意度
|
85%
|
90%
|
10
|
10
|
|
|
總分
|
100
|
99
|
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