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        宣州區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局
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        索引號(hào): 11341703688131884M/202104-00049 組配分類: 計(jì)劃總結(jié)
        發(fā)布機(jī)構(gòu): 宣州區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局 主題分類: 綜合政務(wù)
        名稱: 區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局“十三五”工作總結(jié)和“十四五”工作安排 文號(hào):
        生成日期: 2021-04-29 發(fā)布日期: 2021-04-29
        索引號(hào): 11341703688131884M/202104-00049
        組配分類: 計(jì)劃總結(jié)
        發(fā)布機(jī)構(gòu): 宣州區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局
        主題分類: 綜合政務(wù)
        名稱: 區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局“十三五”工作總結(jié)和“十四五”工作安排
        文號(hào):
        生成日期: 2021-04-29
        發(fā)布日期: 2021-04-29
        區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局“十三五”工作總結(jié)和“十四五”工作安排
        發(fā)布時(shí)間:2021-04-29 14:05 來源:宣州區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局 瀏覽次數(shù): 字體:[ ]

        一、“十三五”期間主要工作成效

         “十三五”期間,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局緊緊圍繞全區(qū)大局主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難,面臨新情況、新任務(wù),積極探索“數(shù)字宣州”信息化建設(shè),持續(xù)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”, 強(qiáng)力推進(jìn)“模擬審批+告知承諾制”改革,強(qiáng)化公共資源交易監(jiān)管,各項(xiàng)工作取得了明顯成效,有力促進(jìn)了我區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。在市對(duì)區(qū)的年度目標(biāo)管理考核中,多項(xiàng)指標(biāo)名列前茅。我局先后榮獲安徽省“職工職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵單位”、安徽省“巾幗建功集體”、第十二屆安徽省文明單位、第六屆全國(guó)文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

        (一)圍繞黨建引領(lǐng),提供干事創(chuàng)業(yè)組織保障。一是抓組織學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨建重要講話、重要指示精神,及中央、省、市、區(qū)委關(guān)于黨的建設(shè)工作的重大決策部署。二是抓活動(dòng)載體。在窗口開展黨員“戴黨徽、亮身份、當(dāng)先鋒”、紅旗窗口、星級(jí)人員和黨員先鋒崗、黨員紅黃榜評(píng)選活動(dòng);開展“講嚴(yán)立”、“不忘初心、牢記使命”等主題教育活動(dòng),并及時(shí)召開民主生活會(huì)、組織生活會(huì)。三是抓黨風(fēng)廉政。通過觀看廉政教育警示片、開展談心談話活動(dòng)、進(jìn)行巡視巡察整改等,進(jìn)一步提高黨員干部廉潔反腐的自覺性,為我局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。

        (二)圍繞數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),夯實(shí)“數(shù)字宣州”建設(shè)基礎(chǔ)。一是做好數(shù)字宣州“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制。對(duì)規(guī)劃文本開展多次研討。數(shù)字宣州“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制已完成專家評(píng)審。二是籌建政務(wù)云、大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)。研究確定《宣州區(qū)政務(wù)云和大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)方案》,成立宣州區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)組。開展政務(wù)云招標(biāo)文件編制、宣州區(qū)政務(wù)云資源需求調(diào)研等工作。草擬宣州區(qū)政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)方案及招標(biāo)文件。三是開展數(shù)據(jù)資源歸集共享。按照市局要求,積極開展相關(guān)區(qū)直單位調(diào)研走訪,完成經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及社會(huì)數(shù)據(jù)目錄編制和數(shù)據(jù)歸集、掛載相關(guān)工作。

        (三)圍繞便民利民,深化“安康碼”推廣應(yīng)用。一是加強(qiáng)“安康碼”推廣使用,助力疫情防控。導(dǎo)群眾申領(lǐng)“安康碼”,力爭(zhēng)做到“全覆蓋”。截至年底,全區(qū)共申領(lǐng)“安康碼”約85萬人,占常住人口103%。累計(jì)核驗(yàn)超810萬次,人均核驗(yàn)9.88次,亮碼2063.91萬次,人均亮碼25.18次。全區(qū)共設(shè)立核驗(yàn)檢查點(diǎn)3300個(gè),配備核驗(yàn)管理員4520人,通過“安康碼”發(fā)熱門診系統(tǒng)登記累計(jì)4825人。二是創(chuàng)新推廣各類場(chǎng)景應(yīng)用。圍繞多功能、一碼通的目標(biāo),我局不斷探索“安康碼”在社區(qū)、景區(qū)、行政服務(wù)、企業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域的更多應(yīng)用。在全市率先推出“安康碼”黨員進(jìn)社區(qū)系統(tǒng)和揚(yáng)子鱷景區(qū)智慧旅游場(chǎng)景應(yīng)用。以健康通行和智慧化服務(wù)為主題,先后在政務(wù)服務(wù)大廳開展“一碼出入”、“一碼取號(hào)”和“一碼辦事”三項(xiàng)工程,進(jìn)一步提升辦事場(chǎng)所的防疫水平和服務(wù)效率。在企業(yè)和單位中推廣“安康碼”考勤打卡系統(tǒng)。通過安康碼與電子健康卡和社??ǖ娜诤希瑢?shí)現(xiàn)安康碼掛號(hào)就診、掃碼支付,進(jìn)一步方便患者就醫(yī)。

        (四)圍繞品牌提升,強(qiáng)化“中介超市”平臺(tái)建設(shè)。一是打造“中介超市”平臺(tái)建設(shè)基礎(chǔ)。“培育壯大市場(chǎng)、提升服務(wù)水平”為宗旨、“優(yōu)化投資環(huán)境、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”為目標(biāo),宣州區(qū)網(wǎng)上“中介超市”正式上線試運(yùn)行系統(tǒng),出臺(tái)《關(guān)于印發(fā)宣州區(qū)網(wǎng)上中介超市管理暫行辦法的通知》等相關(guān)配套文件。二是提升“中介超市”平臺(tái)建設(shè)水平。通過座談會(huì)討論《中介超市系統(tǒng)升級(jí)修改意見》,進(jìn)一步解決平臺(tái)運(yùn)行問題,優(yōu)化運(yùn)行程序。2019年4月完成中介超市2.0版升級(jí)。提高中介超市服務(wù)類采購(gòu)限購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),使項(xiàng)目采購(gòu)更加靈活、規(guī)范。三是創(chuàng)新“中介超市”平臺(tái)建設(shè)能力。2020年5月15日正式上線中介超市移動(dòng)端試運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)指尖辦公,實(shí)現(xiàn)“不見面”“無接觸”線上領(lǐng)取電子版審核意見書,縮短采購(gòu)進(jìn)程。創(chuàng)新增加入駐公示列表,利用企業(yè)群眾監(jiān)督入駐審核。截至2020年,中介超市共入駐579家中介機(jī)構(gòu),345個(gè)項(xiàng)目單位。通過平臺(tái)發(fā)布采購(gòu)公告3581個(gè),已完成中介服務(wù)項(xiàng)目3573個(gè),建立誠(chéng)信檔案2130個(gè),實(shí)現(xiàn)中介服務(wù)成交金額約為9500萬元。

        (五)圍繞提質(zhì)增效,提升“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”水平。一是提高網(wǎng)上辦事服務(wù)效率。組織各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦對(duì)安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)已上線事項(xiàng)的實(shí)施清單和服務(wù)指南進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)事項(xiàng)授權(quán)和人員進(jìn)駐,精簡(jiǎn)審核流程,逐步壓縮事項(xiàng)辦理時(shí)限,大幅度減少群眾等待時(shí)間和上門次數(shù)。二是打造“便企”新模式。聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管、稅務(wù)、公安、人社等部門做好宣州區(qū)企業(yè)開辦網(wǎng)上“一網(wǎng)通辦”系統(tǒng)運(yùn)行,打造營(yíng)業(yè)執(zhí)照、印章刻制、發(fā)票認(rèn)領(lǐng)和社保登記全流程網(wǎng)上辦理,并通過整合政務(wù)商務(wù)區(qū)印章刻制機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)為轄區(qū)新設(shè)立企業(yè)免費(fèi)提供印章刻制服務(wù),進(jìn)一步縮短企業(yè)開辦時(shí)間,降低企業(yè)開辦成本。三是推進(jìn)“無差別全科受理”。對(duì)現(xiàn)有綜合窗口業(yè)務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化,擬定工作實(shí)施方案,組織召開“無差別全科受理”改革工作專題會(huì)議,在稅務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、人社、醫(yī)保、公安等窗口試點(diǎn)“無差別全科受理”工作,并在鰲峰街道、向陽(yáng)街道、寒亭鎮(zhèn)、朱橋鄉(xiāng)等基層為民服務(wù)中心開展試點(diǎn)工作。

        (六)圍繞項(xiàng)目落地,強(qiáng)力推進(jìn)“模擬審批+告知承諾制”改革。印發(fā)了《宣州區(qū)重點(diǎn)投資項(xiàng)目審批制度改革實(shí)施辦法(試行)》,對(duì)符合“模擬審批+告知承諾制”改革條件的項(xiàng)目進(jìn)行拓展試點(diǎn),提高投資項(xiàng)目落地速度,進(jìn)一步積累改革經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)展改革成果。組織召開由涉審單位參加的重點(diǎn)投資項(xiàng)目審批聯(lián)席會(huì)議,通過聯(lián)動(dòng)審批推進(jìn)項(xiàng)目落地。同時(shí)定期組織召開投資項(xiàng)目準(zhǔn)入會(huì),督促編制企業(yè)做好項(xiàng)目文本修改,切實(shí)提升投資準(zhǔn)入項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告編制水平。2020年全年,經(jīng)由我區(qū)“模擬審批+告知承諾制”改革工作流程完成11張臨時(shí)施工許可證的發(fā)放,項(xiàng)目總投資額24.2億元。

        (七)圍繞公開公正,強(qiáng)化公共資源交易綜合監(jiān)管。一是制度規(guī)范和交易規(guī)則不斷完善。統(tǒng)一了招標(biāo)文件范本,覆蓋平臺(tái)運(yùn)行、服務(wù)和監(jiān)管的制度體系初步建立。組織清理并修訂廢止相關(guān)交易制度文件,重點(diǎn)糾正限制市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)、干預(yù)交易主體自主權(quán)等行為,促進(jìn)了公共資源交易領(lǐng)域的制度規(guī)則更加合理合法。二是“全流程電子化”水平不斷提高。利用市區(qū)一體化綜合交易平臺(tái),已全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目登記、信息發(fā)布、場(chǎng)地預(yù)約、免費(fèi)下載招標(biāo)文件、專家抽取、網(wǎng)上簽到、開標(biāo)唱標(biāo)、電子評(píng)標(biāo)、投標(biāo)保證金收退、檔案管理等全流程電子化服務(wù), 真正做到“網(wǎng)上投標(biāo)、不見面開標(biāo)、網(wǎng)上評(píng)標(biāo)”。三是交易監(jiān)管方式不斷創(chuàng)新。監(jiān)管的針對(duì)性和有效性明顯提高。實(shí)行標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后綜合監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管方式多樣化。更加注重標(biāo)后履約監(jiān)管、信用監(jiān)管,依法依規(guī)開展失信聯(lián)合懲戒,規(guī)范市場(chǎng)行為。大數(shù)據(jù)應(yīng)用加快推廣,利用數(shù)據(jù)模型,做到實(shí)時(shí)智能預(yù)警、及時(shí)發(fā)現(xiàn)“圍標(biāo)串標(biāo)”等違法違規(guī)行為。

        二、“十四五”工作安排

        基本思路和重點(diǎn)任務(wù):堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察安徽重要講話精神,堅(jiān)決貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局,緊緊圍繞市、區(qū)中心工作和重點(diǎn)任務(wù),依托市區(qū)共建、數(shù)據(jù)共享,積極推進(jìn)“數(shù)字宣州”、“城市大腦”建設(shè),深化“模擬審批+告知承諾制”改革工作,打造區(qū)政務(wù)服務(wù)和公共資源交易監(jiān)管亮點(diǎn)和品牌,助力我區(qū)“六大攻堅(jiān)、三年攀高”行動(dòng)方案實(shí)施及長(zhǎng)三角區(qū)域一體化高質(zhì)量發(fā)展。

        (一)進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。一是加強(qiáng)黨建工作基礎(chǔ)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等工作制度,積極對(duì)標(biāo)創(chuàng)建黨建品牌,提升黨建工作水平。二是加強(qiáng)黨員思想政治教育。以喜迎建黨100周年為契機(jī),扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。組織開展黨員業(yè)務(wù)研討會(huì)、“我為群眾辦實(shí)事”、設(shè)置政務(wù)服務(wù)黨員先鋒崗等活動(dòng),組建項(xiàng)目落地黨員突擊隊(duì),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推進(jìn)投資項(xiàng)目審批效率提升工作。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開展“三個(gè)以案”警示教育及“回頭看”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)黨組全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,并接受組織和社會(huì)監(jiān)督,營(yíng)造風(fēng)清氣正、辦事高效的工作環(huán)境。                 

        (二)統(tǒng)籌推進(jìn)政務(wù)云和數(shù)據(jù)中心建設(shè)。一是積極對(duì)接市級(jí)政務(wù)云平臺(tái)建設(shè),完善區(qū)級(jí)云平臺(tái)節(jié)點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)政務(wù)云平臺(tái)硬件物理集中,與市級(jí)政務(wù)云平臺(tái)在同一區(qū)域部署,統(tǒng)一資源管理、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)支撐、統(tǒng)一安全管理、完善相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)保障,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)市、區(qū)兩級(jí)“硬件、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)、平臺(tái)、管理”五位一體建設(shè)。二是按照“統(tǒng)分結(jié)合”模式,全面推進(jìn)我區(qū)大數(shù)據(jù)中心建設(shè)工作。涉及硬件方面,按照市、區(qū)一體集中采購(gòu),軟件平臺(tái)由我區(qū)按照招投標(biāo)模式,委托第三方公司建設(shè)。加快制定數(shù)據(jù)采集、歸集、整合、共享、開放以及質(zhì)量和安全管理標(biāo)準(zhǔn),形成宣州區(qū)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)目錄體系,促進(jìn)數(shù)據(jù)科學(xué)化、規(guī)范化管理,從而提升區(qū)政府各部門數(shù)據(jù)管理和共享效率,為全區(qū)各部門提供統(tǒng)一的計(jì)算、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)共享交換等支撐服務(wù),實(shí)現(xiàn)全區(qū)數(shù)據(jù)的“大共享”。三是依托政務(wù)云,加強(qiáng)信息化項(xiàng)目管理。制定信息化項(xiàng)目管理辦法,對(duì)新建系統(tǒng),進(jìn)行立項(xiàng)審批、開發(fā)運(yùn)用、資金管理、績(jī)效評(píng)價(jià)、安全保障等。對(duì)存量非涉密系統(tǒng),積極配合建設(shè)單位按照“應(yīng)上盡上”的原則,逐步遷移至區(qū)級(jí)政務(wù)云平臺(tái)。四是根據(jù)需要開發(fā)多場(chǎng)景應(yīng)用。依托市級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施和共性應(yīng)用支撐能力,根據(jù)我區(qū)特色優(yōu)勢(shì)及群眾需求,不斷聚焦挖掘大數(shù)據(jù)政用、民用、商用價(jià)值,開發(fā)特色場(chǎng)景應(yīng)用,有效解決宣州區(qū)各行各業(yè)發(fā)展難點(diǎn)痛點(diǎn)問題。

        (三)持續(xù)推進(jìn)“安康碼”應(yīng)用便民工程。繼續(xù)做好“安康碼”智慧化管控,提升大數(shù)據(jù)治理能力,提高我區(qū)疫情防控效率。充分發(fā)揮“安康碼”用戶基礎(chǔ)和用戶粘性,以及二維碼可加載信息多、使用靈活便捷等特性,推進(jìn)“安康碼”平臺(tái)在政務(wù)服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育等領(lǐng)域的更大范圍應(yīng)用。

        (四)深入推進(jìn)“中介超市”改革。積極探索“超市”新功能,擴(kuò)大中介超市入駐類別,探索中介超市關(guān)于競(jìng)價(jià)選取方式的改進(jìn)和完善,豐富我區(qū)網(wǎng)上中介超市功能,提升實(shí)效,進(jìn)一步擦亮“宣州區(qū)網(wǎng)上中介超市”品牌。

        (五)鞏固提升政務(wù)服務(wù)水平。是積極推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”“跨省通辦”。在區(qū)本級(jí)大廳設(shè)置長(zhǎng)三角“一網(wǎng)通辦”、“跨省通辦”專窗,提供綜合收件、轉(zhuǎn)辦、咨詢服務(wù);做好各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)與省政務(wù)服務(wù)平臺(tái)對(duì)接,打造線上線下一體聯(lián)動(dòng)、深度融合的服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)同一事項(xiàng)線上線下無差別受理、同標(biāo)準(zhǔn)辦理。二是拓展7*24小時(shí)不打烊“隨時(shí)辦”服務(wù)方式。拓展24小時(shí)自助服務(wù)區(qū)應(yīng)用范圍,引導(dǎo)部門購(gòu)置和部署自助設(shè)備,提供“隨時(shí)辦”自助服務(wù)。通過對(duì)辦事路徑軌跡、辦事習(xí)慣、辦事評(píng)價(jià)、使用記錄、熱點(diǎn)事項(xiàng)等信息進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)群眾提供智能搜索、智能推薦、智能導(dǎo)航、智能拓展等精準(zhǔn)化服務(wù),不斷提高服務(wù)對(duì)象滿意度和獲得感。三是推出“辦好一件事”主題服務(wù)。聚焦辦理量大、企業(yè)群眾關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域跨部門審批事項(xiàng),把企業(yè)視角的“一件事”所涉及的多部門審批和服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行整合打包,組成主題套餐,對(duì)各部門內(nèi)部流程和跨部門協(xié)同辦事流程進(jìn)行重構(gòu)優(yōu)化,推進(jìn)數(shù)據(jù)互聯(lián)共享,精簡(jiǎn)辦事環(huán)節(jié)和收件材料,實(shí)現(xiàn)跨部門“辦好一件事”主題服務(wù)。

        (六)創(chuàng)新開展“模擬審批+告知承諾制”工作。是堅(jiān)定審批改革方向。按照《“六大攻堅(jiān)、三年攀高”行動(dòng)實(shí)施方案》要求,強(qiáng)力推進(jìn)“模擬審批+告知承諾制”工作,確保2021年全年納入“模擬審批+告知承諾制”改革新開工項(xiàng)目30個(gè)以上。二是優(yōu)化細(xì)化工作流程。繼續(xù)赴重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)看展項(xiàng)目對(duì)接工作,了解項(xiàng)目審批開展情況,推動(dòng)項(xiàng)目落地,對(duì)“模擬審批+告知承諾制”工作開展中存在的問題進(jìn)行進(jìn)一步的梳理、優(yōu)化和完善,實(shí)現(xiàn)從“模擬審批+告知承諾制”到正式施工許可證發(fā)放全流程中的聯(lián)動(dòng)審批。三是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入“模擬審批+告知承諾制”的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控。項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))及各涉審職能部門做好告知,完善企業(yè)承諾材料,加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),確保信息對(duì)稱。

        (七)進(jìn)一步強(qiáng)化公共資源交易監(jiān)管。一是拓展平臺(tái)覆蓋范圍。加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處工作對(duì)接,按照“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”要求,將農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易納入統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)。穩(wěn)妥推進(jìn)小額零星工程施工和服務(wù)項(xiàng)目納入網(wǎng)上商城(超市)進(jìn)行采購(gòu)。二是建立聯(lián)防聯(lián)治工作機(jī)制。會(huì)同相關(guān)部門做好工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域串通投標(biāo)等突出問題專項(xiàng)整治工作。建立與公安機(jī)關(guān)、行業(yè)行政主管部門信息共享、聯(lián)防聯(lián)治工作機(jī)制,積極落實(shí)市公共資源交易領(lǐng)域打擊串通投標(biāo)長(zhǎng)效工作方案,形成綜合治理工作合力。三是完善交易規(guī)則。強(qiáng)化招標(biāo)人主體責(zé)任,嚴(yán)格工程量清單編制。嚴(yán)格執(zhí)行公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度,清理取消各類限制民營(yíng)企業(yè)、中小微企業(yè)參與公共資源交易的規(guī)定。四是創(chuàng)新招投標(biāo)監(jiān)管模式。探索采用“評(píng)定分離”招標(biāo)試點(diǎn)工作,完善評(píng)標(biāo)定標(biāo)機(jī)制和操作細(xì)則,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)過程規(guī)范透明、評(píng)標(biāo)定標(biāo)結(jié)果合法公正,同時(shí)降低交易成本,遏制圍標(biāo)串標(biāo),構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)有序的招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境;探索遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo),加強(qiáng)與“長(zhǎng)三角”地區(qū)合作,建立完善遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)管理制度,規(guī)范工作流程。五是增強(qiáng)依法行政能力。積極省政府爭(zhēng)取,取得公共資源交易綜合監(jiān)管部門執(zhí)法權(quán),進(jìn)一步提高公共資源交易監(jiān)管效率。

         

         

        宣州區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局

        2021年4月28日

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