2023年，宣城市宣州區(qū)積極推進教體類暖民心行動，在思想上不松懈，行動上不減力，聚焦短板促提升，確保各項暖民心行動推進有序有力。

提高服務意識，讓工作舉措有力度

宣州區(qū)在擴大公辦資源的同時，開展城區(qū)公辦園與城區(qū)民辦園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦園結對幫扶活動，擴大優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園的引領輻射功能，全面提高被幫扶幼兒園保教質(zhì)量和辦園水平，從“幼有所育”到“幼有優(yōu)育”。利用延時服務信息化管理平臺對全區(qū)幼兒園延時服務工作進行管理，要求有條件的幼兒園結合園所特色、地方文化充實延時服務內(nèi)容，開設相應活動，保證延時服務管理實施的精細化和有效性。

創(chuàng)新工作思路，讓學習形式有寬度

宣州區(qū)不斷創(chuàng)新工作思路，豐富老有所學的內(nèi)容，靈活多樣推進六個“結合”的學習形式。在全區(qū)面上不斷強化統(tǒng)籌調(diào)度，實現(xiàn)“三級聯(lián)動”，全面建立電子檔案，推行周報制度。貍橋鎮(zhèn)“老有所學”工作均在村務公開欄統(tǒng)一公示，并張貼致老年朋友的一封信；養(yǎng)賢鄉(xiāng)老年學校在教室內(nèi)設立醫(yī)藥急救箱、意見箱，并簽訂了老年人參與學習的安全責任書。

做好資金支持，讓資金保障有熱度

宣州區(qū)緊緊圍繞年度目標任務，牢牢把握好“度”，三項暖民心行動在預算資金不足的前提下，不等不靠利用體彩公益金、體育經(jīng)費和收取的課后延時服務費以及吸引社會資本參與等方式，補齊三項暖民心行動的資金短板，有力推進暖民心工作的順利完成。  

營造宣傳氛圍，讓宣傳氛圍有溫度

宣州區(qū)年初研究采取針對性措施，進一步加大暖民心宣傳密度、力度、強度，充分依托互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博等新媒體平臺加強宣傳，并采取班會、校會、電子顯示屏滾動播放；印發(fā)宣傳資料、發(fā)放致學生家長一封信；快樂健身活動現(xiàn)場發(fā)放暖民心口罩、發(fā)放印制老有所學行動日記本、積極向媒體推送信息等方式，著力擴大宣傳覆蓋面，不斷提高群眾知曉率、滿意度，努力爭先進位。（苗子健  宣萱）