為深入學(xué)習(xí)貫徹省委“新春第一會(huì)”精神，持續(xù)深化“一改兩為”全面提升工作效能大會(huì)有關(guān)部署要求，宣州區(qū)在公共資源交易領(lǐng)域開(kāi)展“六重六輕”突出問(wèn)題專項(xiàng)整治活動(dòng)的同時(shí)，以新的正確的“六重六輕”為抓手，穩(wěn)定營(yíng)商環(huán)境根基，做到重是真的重，是要重拳出擊；輕不是真的輕，是要分清主次。

重服務(wù)輕處罰。不斷完善全流程電子化交易平臺(tái)，打造“規(guī)范高效、陽(yáng)光透明”的開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)交易環(huán)境；限額以下建設(shè)項(xiàng)目免收投標(biāo)保證金；暢通網(wǎng)上質(zhì)疑投訴通道，提高招投標(biāo)企業(yè)和群眾的滿意度。實(shí)行投標(biāo)人首次輕微不良行為不計(jì)分政策，對(duì)行為不良行為以政策教育為主，記分處理為輔。

重改革輕嫁接。決絕“拿來(lái)主義”，簡(jiǎn)單直接嫁接其他省市區(qū)做法，而是積極探索符合宣州區(qū)實(shí)際的公共資源交易領(lǐng)域的改革。在公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目試點(diǎn)，鼓勵(lì)招標(biāo)人減免投標(biāo)保證金；適當(dāng)放寬額度不高的公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目廣域網(wǎng)考勤標(biāo)準(zhǔn)。

重關(guān)鍵輕枝節(jié)。西瓜芝麻一把抓，但要先抓西瓜后抓芝麻。厘清公共資源交易監(jiān)管的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，聚焦關(guān)鍵和核心問(wèn)題，優(yōu)先抓“關(guān)鍵少數(shù)”，將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境推深做實(shí)，同時(shí)做好常態(tài)化全方位監(jiān)督，不放過(guò)任何細(xì)枝末節(jié)。

重實(shí)效輕形式。切忌為應(yīng)付考核和檢查，花費(fèi)大量力氣在材料上“妙筆生花”、在制度上“依葫蘆畫(huà)瓢”、在行動(dòng)上“走走秀”，應(yīng)宣州區(qū)緊盯公共資源交易監(jiān)管痛難點(diǎn)，主動(dòng)作為創(chuàng)一流營(yíng)商環(huán)境，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)治理圖出問(wèn)題，勇于創(chuàng)新破一體化腸梗阻。

重減負(fù)輕加碼。對(duì)于上級(jí)部署的工作，一改往日以屬地管理為名，把層層抓落實(shí)變成層層加碼的做法，為企業(yè)減負(fù)。減少各類申報(bào)資料的非必要附件，數(shù)字賦能擴(kuò)大電子保函、電子證照的應(yīng)用，廢除排斥和限制市場(chǎng)的老舊文件制度。

重長(zhǎng)遠(yuǎn)輕眼前。堅(jiān)決克服急功近利、就問(wèn)題解決問(wèn)題的短期行為，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦公共資源交易領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型，按照全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的要求，著力公共資源交易監(jiān)督管理體制改革。