招商引資推介會(huì)費(fèi)用

項(xiàng)目支出績效自評報(bào)告

一、基本情況

（一）項(xiàng)目概況。

1.項(xiàng)目背景：抓住長三角區(qū)域一體化發(fā)展重大機(jī)遇，緊盯滬蘇浙重點(diǎn)城市產(chǎn)業(yè)外溢、轉(zhuǎn)移加速有利時(shí)機(jī)，鎖定重點(diǎn)區(qū)域深耕細(xì)作，靈活運(yùn)用專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商等多種方式，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商。

2.主要內(nèi)容及實(shí)施情況：全區(qū)新簽約5000萬元以上項(xiàng)目200個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目160個(gè)；實(shí)際利用省外資金300億元。

3.資金投入和使用情況：該項(xiàng)目資金均為財(cái)政預(yù)算撥款資金。年初財(cái)政下達(dá)預(yù)算40萬元，實(shí)際支付37.05萬元，預(yù)算執(zhí)行率92.64%。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

1.總體目標(biāo)：開展招商推介會(huì)是招商工作一項(xiàng)重要內(nèi)容，對宣傳投資環(huán)境、擴(kuò)大我區(qū)影響力、助力招商引資工作均有較大促進(jìn)作用。通過精心組織策劃，積極與投資者溝通對接，做好活動(dòng)組織，確保推介活動(dòng)穩(wěn)妥有序開展。

2.階段性目標(biāo)：開展招商推介會(huì)是招商工作一項(xiàng)重要內(nèi)容，對宣傳投資環(huán)境、擴(kuò)大我區(qū)影響力、助力招商引資工作均有較大促進(jìn)作用。通過精心組織策劃，積極與投資者溝通對接，做好活動(dòng)組織，確保推介活動(dòng)穩(wěn)妥有序開展。

二、績效評價(jià)工作開展情況

（一）績效評價(jià)目的、對象和范圍。

績效評價(jià)目的是嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)算法》及省、市、區(qū)績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的管理，完善和加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算資金管理，建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制，切實(shí)提高資金使用效益?？冃гu價(jià)對象是宣城市宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心，范圍是招商引資推介會(huì)費(fèi)用。

（二）績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系（附表說明）、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

1.績效評價(jià)原則：1）科學(xué)公正?？冃гu價(jià)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項(xiàng)目績效進(jìn)行客觀、公正的反映。2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價(jià)和財(cái)政評價(jià)應(yīng)職責(zé)明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應(yīng)由項(xiàng)目單位自主實(shí)施，即“誰支出、誰自評”。部門評價(jià)和財(cái)政評價(jià)應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展，必要時(shí)可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。3）激勵(lì)約束?？冃гu價(jià)結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和激勵(lì)相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。4）公開透明?？冃гu價(jià)結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開，并自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

2.項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系：主要依據(jù)宣州區(qū)財(cái)政局制定的項(xiàng)目支出績效評價(jià)指標(biāo)體系框架（參考）。

3.績效評價(jià)方法：本次績效評價(jià)分項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益四部分內(nèi)容，通過對項(xiàng)目立項(xiàng)、績效目標(biāo)、資金投入、資金管理、組織實(shí)施、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本、項(xiàng)目效益等方面的分析，結(jié)合對社會(huì)公眾和服務(wù)對象進(jìn)行滿意度調(diào)查的方式，對項(xiàng)目支出進(jìn)行績效評價(jià)。

（三）績效評價(jià)工作過程。

1.業(yè)務(wù)管理。具體如下: (1)管理制度健全性:我單位已制定相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度，管理制度合法、合規(guī)、完整; (2)制度執(zhí)行有效性:嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。(3) 項(xiàng)目質(zhì)量可控性:在實(shí)施過程中定期或不定期的組織進(jìn)行巡查或者暗訪，查出問題下達(dá)整改通知單督促整改。

2.財(cái)務(wù)管理。項(xiàng)目資金做到?？顚Ｓ?，不截留、擠占、挪用。單獨(dú)設(shè)置科目專項(xiàng)核算，項(xiàng)目資金安全，按預(yù)算批復(fù)規(guī)定的用途使用。

 3.會(huì)計(jì)信息管理。具體如下: (1)信息規(guī)范性:項(xiàng)目相關(guān)的會(huì)計(jì)核算均嚴(yán)格按照財(cái)政規(guī)定規(guī)范入賬; (2) 信息完整性:項(xiàng)目相關(guān)會(huì)計(jì)核算資料完整。

三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論（附相關(guān)評分表）

根據(jù)對項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系各項(xiàng)評分指標(biāo)的分析，宣城市宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心在項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程方面表現(xiàn)良好。在項(xiàng)目產(chǎn)出方面，宣城市宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心完成了年度工作計(jì)劃各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。根據(jù)對社會(huì)公眾和服務(wù)對象滿意度調(diào)查問卷的匯總統(tǒng)計(jì)分析，該項(xiàng)目也取得了良好的社會(huì)效益。綜合以上情況，宣城市宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心2022年招商引資推介會(huì)費(fèi)用項(xiàng)目支出績效評價(jià)得分99.26分。

績效評分表見附件《招商引資推介會(huì)費(fèi)用—單位自評表》。

四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

（一）項(xiàng)目決策情況。

開展招商推介會(huì)是招商工作一項(xiàng)重要內(nèi)容，對宣傳投資環(huán)境、擴(kuò)大我區(qū)影響力、助力招商引資工作均有較大促進(jìn)作用。通過精心組織策劃，積極與投資者溝通對接，做好活動(dòng)組織，確保推介活動(dòng)穩(wěn)妥有序開展。

（二）項(xiàng)目過程情況。

按決策目標(biāo)進(jìn)行組織實(shí)施，目前已完成。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

推介會(huì)舉辦次數(shù)≧4次,因公赴外出差天數(shù)≧20天,因公赴外出差人次≧20人次,參會(huì)人數(shù)≧250人

（四）項(xiàng)目效益情況。

項(xiàng)目實(shí)施對全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提升度較高，對帶動(dòng)全區(qū)就業(yè)的影響程度明顯。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

項(xiàng)目資金審核符合程序，會(huì)計(jì)核算規(guī)范，單位按照財(cái)政專項(xiàng)資金的管理辦法進(jìn)行賬務(wù)處理，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策。

六、有關(guān)建議

1.建議單位加強(qiáng)項(xiàng)目管理，并形成相應(yīng)的項(xiàng)目管理制度。

2.建議建立健全預(yù)算編制，嚴(yán)把預(yù)算關(guān)，在項(xiàng)目批復(fù)前，應(yīng)認(rèn)真編制項(xiàng)目預(yù)算，項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)考慮周全，不漏編，進(jìn)行科學(xué)評估。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理，圍繞績效目標(biāo)開展跟蹤監(jiān)控，確保預(yù)算資金在正常軌道上運(yùn)行。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算。規(guī)范資金審批程序，加快資金支出進(jìn)度，確保資金使用規(guī)范。

七、其他需要說明的問題

暫無

委托招商培訓(xùn)費(fèi)

項(xiàng)目支出績效自評報(bào)告

一、基本情況

（一）項(xiàng)目概況。

1.項(xiàng)目背景：委托招商工作在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有效利用國內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)知名協(xié)會(huì)、商會(huì)等中介組織，積極引進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)政策、帶動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)，進(jìn)一步拓寬我區(qū)招商引資渠道，提高招商引資效率和質(zhì)量。

2.主要內(nèi)容及實(shí)施情況： 組建閥門、模具產(chǎn)業(yè)顧問分隊(duì)，圍繞產(chǎn)業(yè)集聚實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群招商，今年以來共招引億元以上項(xiàng)目91個(gè)。

3.資金投入和使用情況：該項(xiàng)目資金均為財(cái)政預(yù)算撥款資金。年初財(cái)政下達(dá)預(yù)算72.4萬元，實(shí)際支付68.3萬元，預(yù)算執(zhí)行率94.34%。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

1.總體目標(biāo)：有效利用國內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)知名協(xié)會(huì)、商會(huì)等中介組織，積極引進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)政策、帶動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)，進(jìn)一步拓寬我區(qū)招商引資渠道，提高招商引資效率和質(zhì)量。

2.階段性目標(biāo)：組建閥門、模具產(chǎn)業(yè)顧問分隊(duì)，圍繞產(chǎn)業(yè)集聚實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群招商，今年以來共招引億元以上項(xiàng)目115個(gè)。

二、績效評價(jià)工作開展情況

（一）績效評價(jià)目的、對象和范圍。

績效評價(jià)目的是嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)算法》及省、市、區(qū)績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的管理，完善和加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算資金管理，建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制，切實(shí)提高資金使用效益?？冃гu價(jià)對象是宣城市宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心，范圍是專業(yè)招商委托業(yè)務(wù)費(fèi)。

（二）績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系（附表說明）、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

1.績效評價(jià)原則：1）科學(xué)公正。績效評價(jià)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項(xiàng)目績效進(jìn)行客觀、公正的反映。2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價(jià)和財(cái)政評價(jià)應(yīng)職責(zé)明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應(yīng)由項(xiàng)目單位自主實(shí)施，即“誰支出、誰自評”。部門評價(jià)和財(cái)政評價(jià)應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展，必要時(shí)可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。3）激勵(lì)約束?？冃гu價(jià)結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和激勵(lì)相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。4）公開透明。績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開，并自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

2.項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系：主要依據(jù)宣州區(qū)財(cái)政局制定的項(xiàng)目支出績效評價(jià)指標(biāo)體系框架（參考）。

3.績效評價(jià)方法：本次績效評價(jià)分項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益四部分內(nèi)容，通過對項(xiàng)目立項(xiàng)、績效目標(biāo)、資金投入、資金管理、組織實(shí)施、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本、項(xiàng)目效益等方面的分析，結(jié)合對社會(huì)公眾和服務(wù)對象進(jìn)行滿意度調(diào)查的方式，對項(xiàng)目支出進(jìn)行績效評價(jià)。

（三）績效評價(jià)工作過程。

1.業(yè)務(wù)管理。具體如下: (1)管理制度健全性:我單位已制定相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度，管理制度合法、合規(guī)、完整; (2)制度執(zhí)行有效性:嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。(3) 項(xiàng)目質(zhì)量可控性:在實(shí)施過程中定期或不定期的組織進(jìn)行巡查或者暗訪，查出問題下達(dá)整改通知單督促整改。

2.財(cái)務(wù)管理。項(xiàng)目資金做到?？顚Ｓ?，不截留、擠占、挪用。單獨(dú)設(shè)置科目專項(xiàng)核算，項(xiàng)目資金安全，按預(yù)算批復(fù)規(guī)定的用途使用。

 3.會(huì)計(jì)信息管理。具體如下: (1)信息規(guī)范性:項(xiàng)目相關(guān)的會(huì)計(jì)核算均嚴(yán)格按照財(cái)政規(guī)定規(guī)范入賬; (2) 信息完整性:項(xiàng)目相關(guān)會(huì)計(jì)核算資料完整。

三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論（附相關(guān)評分表）

根據(jù)對項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系各項(xiàng)評分指標(biāo)的分析，宣城市宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心在項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程方面表現(xiàn)良好。在項(xiàng)目產(chǎn)出方面，宣城市宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心完成了年度工作計(jì)劃各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。根據(jù)對社會(huì)公眾和服務(wù)對象滿意度調(diào)查問卷的匯總統(tǒng)計(jì)分析，該項(xiàng)目也取得了良好的社會(huì)效益。綜合以上情況，宣城市宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心2022年專業(yè)招商委托業(yè)務(wù)費(fèi)項(xiàng)目支出績效評價(jià)得分99.43分。

績效評分表見附件《專業(yè)招商委托業(yè)務(wù)費(fèi)—單位自評表》。

四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

（一）項(xiàng)目決策情況。

組建閥門、模具產(chǎn)業(yè)顧問分隊(duì)，圍繞產(chǎn)業(yè)集聚實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群招商。

（二）項(xiàng)目過程情況。

按決策目標(biāo)進(jìn)行組織實(shí)施，目前已完成。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

招引億元以上項(xiàng)目91個(gè)。

（四）項(xiàng)目效益情況。

項(xiàng)目實(shí)施對全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提升度較高，對帶動(dòng)全區(qū)就業(yè)的影響程度明顯。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

項(xiàng)目資金審核符合程序，會(huì)計(jì)核算規(guī)范，單位按照財(cái)政專項(xiàng)資金的管理辦法進(jìn)行賬務(wù)處理，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策。

六、有關(guān)建議

1.建議單位加強(qiáng)項(xiàng)目管理，并形成相應(yīng)的項(xiàng)目管理制度。

2.建議建立健全預(yù)算編制，嚴(yán)把預(yù)算關(guān)，在項(xiàng)目批復(fù)前，應(yīng)認(rèn)真編制項(xiàng)目預(yù)算，項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)考慮周全，不漏編，進(jìn)行科學(xué)評估。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理，圍繞績效目標(biāo)開展跟蹤監(jiān)控，確保預(yù)算資金在正常軌道上運(yùn)行。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算。規(guī)范資金審批程序，加快資金支出進(jìn)度，確保資金使用規(guī)范。

七、其他需要說明的問題

暫無

招商引資宣傳費(fèi)

項(xiàng)目支出績效自評報(bào)告

一、基本情況

（一）項(xiàng)目概況。

1.項(xiàng)目背景：抓住長三角區(qū)域一體化發(fā)展重大機(jī)遇，緊盯滬蘇浙重點(diǎn)城市產(chǎn)業(yè)外溢、轉(zhuǎn)移加速有利時(shí)機(jī)，鎖定重點(diǎn)區(qū)域深耕細(xì)作，靈活運(yùn)用專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商等多種方式，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商。

2.主要內(nèi)容及實(shí)施情況：修訂《宣州區(qū)招商畫冊》，制作新版本招商引資宣傳片，制定《宣州區(qū)2022年招商引資工作實(shí)施意見》、《宣州區(qū)招商引資目標(biāo)管理考核辦法》以及《宣州區(qū)2022年專業(yè)招商考核辦法》。堅(jiān)持“走出去”，圍繞招大引強(qiáng)、招新引鮮，積極參加世界制造業(yè)大會(huì)、上海進(jìn)博會(huì)等活動(dòng)，著力擴(kuò)大對外招商，持續(xù)深入推進(jìn)招商工作發(fā)展，保持招商工作良好的運(yùn)行態(tài)勢。

3.資金投入和使用情況：該項(xiàng)目資金均為財(cái)政預(yù)算撥款資金。年初財(cái)政下達(dá)預(yù)算30萬元，實(shí)際支付30萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

1.總體目標(biāo)：圍繞招商引資工作，利用各種大型博覽會(huì)、電視、報(bào)刊、微信等宣傳媒介，宣傳我區(qū)特色招商優(yōu)勢和資源，對外擴(kuò)大我區(qū)知名度和影響力。

2.階段性目標(biāo)：圍繞招商引資工作，利用各種大型博覽會(huì)、電視、報(bào)刊、微信等宣傳媒介，宣傳我區(qū)特色招商優(yōu)勢和資源，對外擴(kuò)大我區(qū)知名度和影響力。

二、績效評價(jià)工作開展情況

（一）績效評價(jià)目的、對象和范圍。

績效評價(jià)目的是嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)算法》及省、市、區(qū)績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的管理，完善和加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算資金管理，建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制，切實(shí)提高資金使用效益?？冃гu價(jià)對象是宣城市宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心，范圍是招商引資宣傳費(fèi)。

（二）績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系（附表說明）、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

1.績效評價(jià)原則：1）科學(xué)公正?？冃гu價(jià)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項(xiàng)目績效進(jìn)行客觀、公正的反映。2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價(jià)和財(cái)政評價(jià)應(yīng)職責(zé)明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應(yīng)由項(xiàng)目單位自主實(shí)施，即“誰支出、誰自評”。部門評價(jià)和財(cái)政評價(jià)應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展，必要時(shí)可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。3）激勵(lì)約束?？冃гu價(jià)結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和激勵(lì)相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。4）公開透明?？冃гu價(jià)結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開，并自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

2.項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系：主要依據(jù)宣州區(qū)財(cái)政局制定的項(xiàng)目支出績效評價(jià)指標(biāo)體系框架（參考）。

3.績效評價(jià)方法：本次績效評價(jià)分項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益四部分內(nèi)容，通過對項(xiàng)目立項(xiàng)、績效目標(biāo)、資金投入、資金管理、組織實(shí)施、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本、項(xiàng)目效益等方面的分析，結(jié)合對社會(huì)公眾和服務(wù)對象進(jìn)行滿意度調(diào)查的方式，對項(xiàng)目支出進(jìn)行績效評價(jià)。

（三）績效評價(jià)工作過程。

1.業(yè)務(wù)管理。具體如下: (1)管理制度健全性:我單位已制定相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度，管理制度合法、合規(guī)、完整; (2)制度執(zhí)行有效性:嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。(3) 項(xiàng)目質(zhì)量可控性:在實(shí)施過程中定期或不定期的組織進(jìn)行巡查或者暗訪，查出問題下達(dá)整改通知單督促整改。

2.財(cái)務(wù)管理。項(xiàng)目資金做到?？顚Ｓ?，不截留、擠占、挪用。單獨(dú)設(shè)置科目專項(xiàng)核算，項(xiàng)目資金安全，按預(yù)算批復(fù)規(guī)定的用途使用。

 3.會(huì)計(jì)信息管理。具體如下: (1)信息規(guī)范性:項(xiàng)目相關(guān)的會(huì)計(jì)核算均嚴(yán)格按照財(cái)政規(guī)定規(guī)范入賬; (2) 信息完整性:項(xiàng)目相關(guān)會(huì)計(jì)核算資料完整。

三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論（附相關(guān)評分表）

根據(jù)對項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系各項(xiàng)評分指標(biāo)的分析，宣城市宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心在項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程方面表現(xiàn)良好。在項(xiàng)目產(chǎn)出方面，宣城市宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心完成了年度工作計(jì)劃各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。根據(jù)對社會(huì)公眾和服務(wù)對象滿意度調(diào)查問卷的匯總統(tǒng)計(jì)分析，該項(xiàng)目也取得了良好的社會(huì)效益。綜合以上情況，宣城市宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心2022年招商引資宣傳費(fèi)項(xiàng)目支出績效評價(jià)得分100分。

績效評分表見附件《招商引資宣傳費(fèi)—單位自評表》。

四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

（一）項(xiàng)目決策情況。

 圍繞招商引資工作，利用各種大型博覽會(huì)、電視、報(bào)刊、微信等宣傳媒介，宣傳我區(qū)特色招商優(yōu)勢和資源，對外擴(kuò)大我區(qū)知名度和影響力。

（二）項(xiàng)目過程情況。

按決策目標(biāo)進(jìn)行組織實(shí)施，目前已完成。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

參加全國大型博覽會(huì)次數(shù)≧1次,宣傳易拉寶數(shù)量≧10份,宣傳海報(bào)數(shù)量≧10份,招商引資對外宣傳資料包數(shù)量≧250包,因公赴外出差天數(shù)≧25天,因公赴外出差人次≧25人次

（四）項(xiàng)目效益情況。

項(xiàng)目實(shí)施對全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提升度較高，對帶動(dòng)全區(qū)就業(yè)的影響程度明顯。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

項(xiàng)目資金審核符合程序，會(huì)計(jì)核算規(guī)范，單位按照財(cái)政專項(xiàng)資金的管理辦法進(jìn)行賬務(wù)處理，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策。

六、有關(guān)建議

1.建議單位加強(qiáng)項(xiàng)目管理，并形成相應(yīng)的項(xiàng)目管理制度。

2.建議建立健全預(yù)算編制，嚴(yán)把預(yù)算關(guān)，在項(xiàng)目批復(fù)前，應(yīng)認(rèn)真編制項(xiàng)目預(yù)算，項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)考慮周全，不漏編，進(jìn)行科學(xué)評估。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理，圍繞績效目標(biāo)開展跟蹤監(jiān)控，確保預(yù)算資金在正常軌道上運(yùn)行。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算。規(guī)范資金審批程序，加快資金支出進(jìn)度，確保資金使用規(guī)范。

七、其他需要說明的問題

暫無

項(xiàng)目咨詢服務(wù)費(fèi)

項(xiàng)目支出績效自評報(bào)告

一、基本情況

（一）項(xiàng)目概況。

1.項(xiàng)目背景：抓住長三角區(qū)域一體化發(fā)展重大機(jī)遇，緊盯滬蘇浙重點(diǎn)城市產(chǎn)業(yè)外溢、轉(zhuǎn)移加速有利時(shí)機(jī)，鎖定重點(diǎn)區(qū)域深耕細(xì)作，靈活運(yùn)用專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商等多種方式，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商。

2.主要內(nèi)容及實(shí)施情況：為進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，提高行政服務(wù)效率，真正給投資者、創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便利的服務(wù)。

3.資金投入和使用情況：該項(xiàng)目資金均為財(cái)政預(yù)算撥款資金。年初財(cái)政下達(dá)預(yù)算20萬元，實(shí)際支付20萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

1.總體目標(biāo)：解決項(xiàng)目在建設(shè)發(fā)展中遇到的困難和問題，提高對項(xiàng)目的支持服務(wù)力度，爭取項(xiàng)目早落地、早建設(shè)、早見效。

2.階段性目標(biāo)：解決項(xiàng)目在建設(shè)發(fā)展中遇到的困難和問題，提高對項(xiàng)目的支持服務(wù)力度，爭取項(xiàng)目早落地、早建設(shè)、早見效。

二、績效評價(jià)工作開展情況

（一）績效評價(jià)目的、對象和范圍。

績效評價(jià)目的是嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)算法》及省、市、區(qū)績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的管理，完善和加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算資金管理，建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制，切實(shí)提高資金使用效益。績效評價(jià)對象是宣城市宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心，范圍是項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)費(fèi)。

（二）績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系（附表說明）、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

1.績效評價(jià)原則：1）科學(xué)公正?？冃гu價(jià)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項(xiàng)目績效進(jìn)行客觀、公正的反映。2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價(jià)和財(cái)政評價(jià)應(yīng)職責(zé)明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應(yīng)由項(xiàng)目單位自主實(shí)施，即“誰支出、誰自評”。部門評價(jià)和財(cái)政評價(jià)應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展，必要時(shí)可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。3）激勵(lì)約束?？冃гu價(jià)結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和激勵(lì)相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。4）公開透明?？冃гu價(jià)結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開，并自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

2.項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系：主要依據(jù)宣州區(qū)財(cái)政局制定的項(xiàng)目支出績效評價(jià)指標(biāo)體系框架（參考）。

3.績效評價(jià)方法：本次績效評價(jià)分項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益四部分內(nèi)容，通過對項(xiàng)目立項(xiàng)、績效目標(biāo)、資金投入、資金管理、組織實(shí)施、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本、項(xiàng)目效益等方面的分析，結(jié)合對社會(huì)公眾和服務(wù)對象進(jìn)行滿意度調(diào)查的方式，對項(xiàng)目支出進(jìn)行績效評價(jià)。

（三）績效評價(jià)工作過程。

1.業(yè)務(wù)管理。具體如下: (1)管理制度健全性:我單位已制定相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度，管理制度合法、合規(guī)、完整; (2)制度執(zhí)行有效性:嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。(3) 項(xiàng)目質(zhì)量可控性:在實(shí)施過程中定期或不定期的組織進(jìn)行巡查或者暗訪，查出問題下達(dá)整改通知單督促整改。

2.財(cái)務(wù)管理。項(xiàng)目資金做到?？顚Ｓ?，不截留、擠占、挪用。單獨(dú)設(shè)置科目專項(xiàng)核算，項(xiàng)目資金安全，按預(yù)算批復(fù)規(guī)定的用途使用。

 3.會(huì)計(jì)信息管理。具體如下: (1)信息規(guī)范性:項(xiàng)目相關(guān)的會(huì)計(jì)核算均嚴(yán)格按照財(cái)政規(guī)定規(guī)范入賬; (2) 信息完整性:項(xiàng)目相關(guān)會(huì)計(jì)核算資料完整。

三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論（附相關(guān)評分表）

根據(jù)對項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系各項(xiàng)評分指標(biāo)的分析，宣城市宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心在項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程方面表現(xiàn)良好。在項(xiàng)目產(chǎn)出方面，宣城市宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心完成了年度工作計(jì)劃各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。根據(jù)對社會(huì)公眾和服務(wù)對象滿意度調(diào)查問卷的匯總統(tǒng)計(jì)分析，該項(xiàng)目也取得了良好的社會(huì)效益。綜合以上情況，宣城市宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心2022年項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目支出績效評價(jià)得分100分。

績效評分表見附件《項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)費(fèi)—單位自評表》。

四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

（一）項(xiàng)目決策情況。

解決項(xiàng)目在建設(shè)發(fā)展中遇到的困難和問題，提高對項(xiàng)目的支持服務(wù)力度，爭取項(xiàng)目早落地、早建設(shè)、早見效。

（二）項(xiàng)目過程情況。

按決策目標(biāo)進(jìn)行組織實(shí)施，目前已完成。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

開展項(xiàng)目咨詢服務(wù)數(shù)量≧3個(gè),因公赴外出差天數(shù)≧25天,因公赴外出差人次≧25人次

補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%,經(jīng)費(fèi)支出合規(guī)性,項(xiàng)目咨詢報(bào)告合格率100%

（四）項(xiàng)目效益情況。

項(xiàng)目實(shí)施對全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提升度較高，對帶動(dòng)全區(qū)就業(yè)的影響程度明顯。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

項(xiàng)目資金審核符合程序，會(huì)計(jì)核算規(guī)范，單位按照財(cái)政專項(xiàng)資金的管理辦法進(jìn)行賬務(wù)處理，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策。

六、有關(guān)建議

1.建議單位加強(qiáng)項(xiàng)目管理，并形成相應(yīng)的項(xiàng)目管理制度。

2.建議建立健全預(yù)算編制，嚴(yán)把預(yù)算關(guān)，在項(xiàng)目批復(fù)前，應(yīng)認(rèn)真編制項(xiàng)目預(yù)算，項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)考慮周全，不漏編，進(jìn)行科學(xué)評估。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理，圍繞績效目標(biāo)開展跟蹤監(jiān)控，確保預(yù)算資金在正常軌道上運(yùn)行。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算。規(guī)范資金審批程序，加快資金支出進(jìn)度，確保資金使用規(guī)范。

七、其他需要說明的問題

暫無

境外招商工作經(jīng)費(fèi)

項(xiàng)目支出績效自評報(bào)告

一、基本情況

（一）項(xiàng)目概況。

1.項(xiàng)目背景：適應(yīng)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，主動(dòng)融入“長三角一體化”戰(zhàn)略，積極推進(jìn)宣州區(qū)“工業(yè)突破”，積極利用外資，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，提高對外開放水平。

2.主要內(nèi)容及實(shí)施情況：以五大發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，立足我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照“引大、引新、引優(yōu)、引強(qiáng)”的要求，搶抓“長三角一體化”建設(shè)先機(jī)，充分發(fā)揮宣州區(qū)位優(yōu)勢的政策優(yōu)勢，主動(dòng)對接國際高標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)貿(mào)規(guī)則體系，落實(shí)主體責(zé)任，健全工作機(jī)制，不斷提升我區(qū)經(jīng)濟(jì)與“一帶一路”倡議的融合度，促進(jìn)境外招商引資提質(zhì)增效。

3.資金投入和使用情況：該項(xiàng)目資金均為財(cái)政預(yù)算撥款資金。年初財(cái)政下達(dá)預(yù)算10萬元，實(shí)際支付0萬元，預(yù)算執(zhí)行率0%。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

1.總體目標(biāo)：據(jù)宣區(qū)發(fā)【2017】32號文件，制定境外招商計(jì)劃，精心組織策劃，積極與境外投資者溝通對接，確保境外招商順利開展。

2.階段性目標(biāo)：據(jù)宣區(qū)發(fā)【2017】32號文件，制定境外招商計(jì)劃，精心組織策劃，積極與境外投資者溝通對接，確保境外招商順利開展。

二、績效評價(jià)工作開展情況

（一）績效評價(jià)目的、對象和范圍。

績效評價(jià)目的是嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)算法》及省、市、區(qū)績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的管理，完善和加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算資金管理，建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制，切實(shí)提高資金使用效益?？冃гu價(jià)對象是宣城市宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心，范圍是境外招商工作經(jīng)費(fèi)。

（二）績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系（附表說明）、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

1.績效評價(jià)原則：1）科學(xué)公正?？冃гu價(jià)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項(xiàng)目績效進(jìn)行客觀、公正的反映。2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價(jià)和財(cái)政評價(jià)應(yīng)職責(zé)明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應(yīng)由項(xiàng)目單位自主實(shí)施，即“誰支出、誰自評”。部門評價(jià)和財(cái)政評價(jià)應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展，必要時(shí)可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。3）激勵(lì)約束?？冃гu價(jià)結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和激勵(lì)相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。4）公開透明。績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開，并自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

2.項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系：主要依據(jù)宣州區(qū)財(cái)政局制定的項(xiàng)目支出績效評價(jià)指標(biāo)體系框架（參考）。

3.績效評價(jià)方法：本次績效評價(jià)分項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益四部分內(nèi)容，通過對項(xiàng)目立項(xiàng)、績效目標(biāo)、資金投入、資金管理、組織實(shí)施、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本、項(xiàng)目效益等方面的分析，結(jié)合對社會(huì)公眾和服務(wù)對象進(jìn)行滿意度調(diào)查的方式，對項(xiàng)目支出進(jìn)行績效評價(jià)。

（三）績效評價(jià)工作過程。

1.業(yè)務(wù)管理。具體如下: (1)管理制度健全性:我單位已制定相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度，管理制度合法、合規(guī)、完整; (2)制度執(zhí)行有效性:嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。(3) 項(xiàng)目質(zhì)量可控性:在實(shí)施過程中定期或不定期的組織進(jìn)行巡查或者暗訪，查出問題下達(dá)整改通知單督促整改。

2.財(cái)務(wù)管理。項(xiàng)目資金做到?？顚Ｓ?，不截留、擠占、挪用。單獨(dú)設(shè)置科目專項(xiàng)核算，項(xiàng)目資金安全，按預(yù)算批復(fù)規(guī)定的用途使用。

 3.會(huì)計(jì)信息管理。具體如下: (1)信息規(guī)范性:項(xiàng)目相關(guān)的會(huì)計(jì)核算均嚴(yán)格按照財(cái)政規(guī)定規(guī)范入賬; (2) 信息完整性:項(xiàng)目相關(guān)會(huì)計(jì)核算資料完整。

三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論（附相關(guān)評分表）

根據(jù)對項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系各項(xiàng)評分指標(biāo)的分析，宣城市宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心在項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程方面表現(xiàn)良好。在項(xiàng)目產(chǎn)出方面，宣城市宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心完成了年度工作計(jì)劃各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。根據(jù)對社會(huì)公眾和服務(wù)對象滿意度調(diào)查問卷的匯總統(tǒng)計(jì)分析，該項(xiàng)目也取得了良好的社會(huì)效益。綜合以上情況，宣城市宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心2022年境外招商工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出績效評價(jià)得分84分。

績效評分表見附件《境外招商工作經(jīng)費(fèi)—單位自評表》。

四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

（一）項(xiàng)目決策情況。

宣區(qū)發(fā)【2017】32號文件

（二）項(xiàng)目過程情況。

按決策目標(biāo)進(jìn)行組織實(shí)施，目前已完成。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

全區(qū)新簽約招商引資項(xiàng)目182個(gè)。

（四）項(xiàng)目效益情況。

項(xiàng)目實(shí)施對全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提升度較高，對帶動(dòng)全區(qū)就業(yè)的影響程度明顯。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

項(xiàng)目資金審核符合程序，會(huì)計(jì)核算規(guī)范，單位按照財(cái)政專項(xiàng)資金的管理辦法進(jìn)行賬務(wù)處理，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策。

六、有關(guān)建議

1.建議單位加強(qiáng)項(xiàng)目管理，并形成相應(yīng)的項(xiàng)目管理制度。

2.建議建立健全預(yù)算編制，嚴(yán)把預(yù)算關(guān)，在項(xiàng)目批復(fù)前，應(yīng)認(rèn)真編制項(xiàng)目預(yù)算，項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)考慮周全，不漏編，進(jìn)行科學(xué)評估。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理，圍繞績效目標(biāo)開展跟蹤監(jiān)控，確保預(yù)算資金在正常軌道上運(yùn)行。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算。規(guī)范資金審批程序，加快資金支出進(jìn)度，確保資金使用規(guī)范。

七、其他需要說明的問題

暫無

                                                       招商引資業(yè)務(wù)接待費(fèi)項(xiàng)目支出績效

                                     自評報(bào)告

 

一、基本情況

（一）項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目背景：抓住長三角區(qū)域一體化發(fā)展重大機(jī)遇，緊盯滬蘇浙重點(diǎn)城市產(chǎn)業(yè)外溢、轉(zhuǎn)移加速有利時(shí)機(jī)，鎖定重點(diǎn)區(qū)域深耕細(xì)作，靈活運(yùn)用專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商等多種方式，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商。

2.主要內(nèi)容及實(shí)施情況：開展外出招商活動(dòng)，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)赴珠三角、長三角和京津冀開展招引活動(dòng)。瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和國內(nèi)制造100強(qiáng)企業(yè)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強(qiáng)及“國”字頭企業(yè)以及上市公司、擬上市公司，開展項(xiàng)目對接工作，提高我區(qū)招商規(guī)模和水平。

3.資金投入和使用情況：該項(xiàng)目資金均為財(cái)政預(yù)算撥款資金。年初財(cái)政下達(dá)預(yù)算40萬元,其中財(cái)政撥款40萬元，項(xiàng)目實(shí)際完成36.08萬元，項(xiàng)目執(zhí)行率90.2%。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

遵守招商引資客商接待管理各項(xiàng)規(guī)定的前提下，積極做好招商引資項(xiàng)目的跟蹤、客商來宣接待等服務(wù)工作，提高招商引資的成功率。

二、績效評價(jià)工作開展情況

（一）績效評價(jià)目的、對象和范圍

1.項(xiàng)目績效評價(jià)目的。績效評價(jià)目的是嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)算法》及省、市、區(qū)績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的管理，完善和加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算資金管理，建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制，切實(shí)提高資金使用效益。

2.項(xiàng)目績效評價(jià)對象。績效評價(jià)對象為宣城市宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心，范圍是招商引資業(yè)務(wù)接待費(fèi)。

3.項(xiàng)目績效評價(jià)范圍。財(cái)政安排一般公共預(yù)算支出，全部納入績效評價(jià)范圍。

（二）績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

1.績效評價(jià)原則。

（1）科學(xué)公正?？冃гu價(jià)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項(xiàng)目績效進(jìn)行客觀、公正的反映。

（2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價(jià)和財(cái)政評價(jià)應(yīng)職責(zé)明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應(yīng)由項(xiàng)目單位自主實(shí)施，即“誰支出、誰自評”。部門評價(jià)和財(cái)政評價(jià)應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展，必要時(shí)可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。

（3）激勵(lì)約束。績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和激勵(lì)相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。

（4）公開透明?？冃гu價(jià)結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開，并自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

2.評價(jià)指標(biāo)體系及標(biāo)準(zhǔn)

（1）產(chǎn)出指標(biāo)

①數(shù)量指標(biāo)。接待來宣客商人數(shù);新簽項(xiàng)目個(gè)數(shù)。

②質(zhì)量指標(biāo)。招商引資接待經(jīng)費(fèi)支出合規(guī)性。

③時(shí)效指標(biāo)。項(xiàng)目跟蹤及時(shí)性。

④成本指標(biāo)。項(xiàng)目總支出（萬元）;來宣客商住宿標(biāo)準(zhǔn),伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

（2）效益指標(biāo)

①經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。對促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提升度影響程度。

②社會(huì)效益指標(biāo)。對帶動(dòng)全區(qū)就業(yè)的影響程度。

③可持續(xù)影響指標(biāo)。對長期推動(dòng)我區(qū)發(fā)展的促進(jìn)度。

（3）項(xiàng)目滿意度指標(biāo)。來宣客商滿意度。

3.評價(jià)方法。

采取部門自評為主和財(cái)政重點(diǎn)評價(jià)相結(jié)合的評價(jià)方式。部門自評通過定性與定量結(jié)合，綜合運(yùn)用比較法、最低成本法等評價(jià)方法。

（二）績效評價(jià)工作過程

為進(jìn)一步提高我區(qū)預(yù)算績效管理水平，加快建立全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中共安徽省委 安徽省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（皖發(fā)〔2019〕11號）及《中共宣州區(qū)委辦公室 宣州區(qū)人民政府辦公室印發(fā)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見的通知》（宣區(qū)辦發(fā)〔2021〕22號）要求，落實(shí)開展績效評估，加強(qiáng)績效目標(biāo)管理，強(qiáng)化績效運(yùn)行監(jiān)控，落實(shí)績效評價(jià)。

三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論（附相關(guān)評分表）

根據(jù)對項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系各項(xiàng)評分指標(biāo)的分析，宣城市宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心在項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程方面表現(xiàn)良好。在項(xiàng)目產(chǎn)出方面，宣城市宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心完成了年度工作計(jì)劃各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。根據(jù)對社會(huì)公眾和服務(wù)對象滿意度調(diào)查問卷的匯總統(tǒng)計(jì)分析，該項(xiàng)目也取得了良好的社會(huì)效益。綜合以上情況，宣城市宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心2022年招商引資業(yè)務(wù)接待費(fèi)項(xiàng)目支出績效評價(jià)得分99.02分。

績效評分表見附件《分隊(duì)工作經(jīng)費(fèi)—單位自評表》。

四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

（一）項(xiàng)目決策情況

本項(xiàng)目嚴(yán)格依據(jù)國家、省、市相關(guān)工作文件要求，經(jīng)反復(fù)測算經(jīng)費(fèi)支出范圍和規(guī)模，經(jīng)會(huì)議集體研究決定項(xiàng)目預(yù)算支出草案，并報(bào)請同級財(cái)政部門審批。

本項(xiàng)目預(yù)算支出必須按照研究的項(xiàng)目預(yù)算用途合理使用，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。

（二）項(xiàng)目過程情況

1.預(yù)算項(xiàng)目立項(xiàng)。本項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)會(huì)議集體研究制定，報(bào)經(jīng)同級財(cái)政審批。項(xiàng)目批復(fù)后，及時(shí)開展了年度預(yù)算公開。

2.確定績效目標(biāo)。按照預(yù)算項(xiàng)目必須入庫的要求，完成了部門預(yù)算草案的項(xiàng)目庫建設(shè)，明確了預(yù)算項(xiàng)目績效管理的任務(wù)目標(biāo)及相關(guān)指標(biāo)評價(jià)體系。

3.規(guī)范預(yù)算執(zhí)行。項(xiàng)目資金使用本著節(jié)約的原則，堅(jiān)持?？顚Ｓ?，嚴(yán)把審核關(guān)，經(jīng)費(fèi)支出合規(guī)、手續(xù)完整。

4.項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控。項(xiàng)目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論，項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)有負(fù)責(zé)人及時(shí)跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況，并及時(shí)提出意見和建議。

通過對項(xiàng)目實(shí)施的全過程績效管理，確保項(xiàng)目績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)的財(cái)政預(yù)算資金使用效益的最大化。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況

1.數(shù)量指標(biāo)。接待來宣客商人數(shù)≧1200人;新簽項(xiàng)目個(gè)數(shù)≧100個(gè)。

2.質(zhì)量指標(biāo)。招商引資接待經(jīng)費(fèi)支出合規(guī)性100%。

3.時(shí)效指標(biāo)。項(xiàng)目跟蹤及時(shí)性100%。

4.成本指標(biāo)。項(xiàng)目總支出（萬元）≦40萬元；來宣客商住宿標(biāo)準(zhǔn),伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦350元/人、天,100元/人.天。

（四）項(xiàng)目效益情況

1.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

對促進(jìn)就業(yè)，發(fā)展全區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響程度較高。

2.社會(huì)效益指標(biāo)

對帶動(dòng)全區(qū)就業(yè)的影響程度較高。

3.項(xiàng)目的可持續(xù)性分析

對長期推動(dòng)我區(qū)發(fā)展的促進(jìn)度較高。

4.項(xiàng)目滿意度指標(biāo)分析

來宣客商滿意度100%。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

綜合財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目績效評價(jià)情況認(rèn)為，在項(xiàng)目資金預(yù)算績效方面總體上是管理使用到位的。但項(xiàng)目預(yù)算編制時(shí)需提前預(yù)判支出規(guī)模和結(jié)構(gòu)變化，防止項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用編制時(shí)的缺漏，對工作的開展產(chǎn)生影響。下一步，在編制本項(xiàng)目資金預(yù)算方案前，認(rèn)真做好每個(gè)項(xiàng)目的精細(xì)測算和績效目標(biāo)分析，制定全面、準(zhǔn)確、客觀的預(yù)算計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金利用效率最大化。

六、有關(guān)建議

1.建議單位加強(qiáng)項(xiàng)目管理，并形成相應(yīng)的項(xiàng)目管理制度。

2.建議建立健全預(yù)算編制，嚴(yán)把預(yù)算關(guān)，在項(xiàng)目批復(fù)前，應(yīng)認(rèn)真編制項(xiàng)目預(yù)算，項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)考慮周全，不漏編，進(jìn)行科學(xué)評估。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理，圍繞績效目標(biāo)開展跟蹤監(jiān)控，確保預(yù)算資金在正常軌道上運(yùn)行。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算。規(guī)范資金審批程序，加快資金支出進(jìn)度，確保資金使用規(guī)范。

七、其他需要說明的問題

暫無

專業(yè)招商分隊(duì)工作經(jīng)費(fèi)

項(xiàng)目支出績效自評報(bào)告

一、基本情況

（一）項(xiàng)目概況。

1.項(xiàng)目背景：圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極開展產(chǎn)業(yè)模塊招商，重點(diǎn)招引一批“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”項(xiàng)目。

2.主要內(nèi)容及實(shí)施情況：完善招商人才培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)化招商引資人才支撐，組建一支知區(qū)情、懂專業(yè)、能吃苦、有激情、善交際的專業(yè)招商隊(duì)低；逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢猩毯头?wù)并重”戰(zhàn)略模式，為企業(yè)提供政策輔導(dǎo)、發(fā)展預(yù)測、落地指引等一站式服務(wù)，全力“筑巢引風(fēng)”，吸引更多大企業(yè)、大項(xiàng)目落戶宣州。

3.資金投入和使用情況：該項(xiàng)目資金均為財(cái)政預(yù)算撥款資金。年初財(cái)政下達(dá)預(yù)算400萬元，實(shí)際支付198.5萬元，預(yù)算執(zhí)行率49.63%。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

1.總體目標(biāo)：根據(jù)宣區(qū)發(fā)【2019】5號文件精神，在保留部分專業(yè)招商骨干隊(duì)員的基礎(chǔ)上，選用精干人員和優(yōu)秀干部，組建專業(yè)招商分隊(duì)，進(jìn)一步優(yōu)化招商一線人員配備，提升市場化招商力度和水平。

2.階段性目標(biāo)：根據(jù)宣區(qū)發(fā)【2019】5號文件精神，在保留部分專業(yè)招商骨干隊(duì)員的基礎(chǔ)上，選用精干人員和優(yōu)秀干部，組建專業(yè)招商分隊(duì)，進(jìn)一步優(yōu)化招商一線人員配備，提升市場化招商力度和水平。

二、績效評價(jià)工作開展情況

（一）績效評價(jià)目的、對象和范圍。

績效評價(jià)目的是嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)算法》及省、市、區(qū)績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的管理，完善和加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算資金管理，建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制，切實(shí)提高資金使用效益?？冃гu價(jià)對象是宣城市宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心，范圍是專業(yè)招商分隊(duì)工作經(jīng)費(fèi)。

（二）績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系（附表說明）、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

1.績效評價(jià)原則：1）科學(xué)公正?？冃гu價(jià)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項(xiàng)目績效進(jìn)行客觀、公正的反映。2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價(jià)和財(cái)政評價(jià)應(yīng)職責(zé)明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應(yīng)由項(xiàng)目單位自主實(shí)施，即“誰支出、誰自評”。部門評價(jià)和財(cái)政評價(jià)應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展，必要時(shí)可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。3）激勵(lì)約束?？冃гu價(jià)結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和激勵(lì)相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。4）公開透明?？冃гu價(jià)結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開，并自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

2.項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系：主要依據(jù)宣州區(qū)財(cái)政局制定的項(xiàng)目支出績效評價(jià)指標(biāo)體系框架（參考）。

3.績效評價(jià)方法：本次績效評價(jià)分項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益四部分內(nèi)容，通過對項(xiàng)目立項(xiàng)、績效目標(biāo)、資金投入、資金管理、組織實(shí)施、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本、項(xiàng)目效益等方面的分析，結(jié)合對社會(huì)公眾和服務(wù)對象進(jìn)行滿意度調(diào)查的方式，對項(xiàng)目支出進(jìn)行績效評價(jià)。

（三）績效評價(jià)工作過程。

1.業(yè)務(wù)管理。具體如下: (1)管理制度健全性:我單位已制定相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度，管理制度合法、合規(guī)、完整; (2)制度執(zhí)行有效性:嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。(3) 項(xiàng)目質(zhì)量可控性:在實(shí)施過程中定期或不定期的組織進(jìn)行巡查或者暗訪，查出問題下達(dá)整改通知單督促整改。

2.財(cái)務(wù)管理。項(xiàng)目資金做到專款專用，不截留、擠占、挪用。單獨(dú)設(shè)置科目專項(xiàng)核算，項(xiàng)目資金安全，按預(yù)算批復(fù)規(guī)定的用途使用。

 3.會(huì)計(jì)信息管理。具體如下: (1)信息規(guī)范性:項(xiàng)目相關(guān)的會(huì)計(jì)核算均嚴(yán)格按照財(cái)政規(guī)定規(guī)范入賬; (2) 信息完整性:項(xiàng)目相關(guān)會(huì)計(jì)核算資料完整。

三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論（附相關(guān)評分表）

根據(jù)對項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系各項(xiàng)評分指標(biāo)的分析，宣城市宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心在項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程方面表現(xiàn)良好。在項(xiàng)目產(chǎn)出方面，宣城市宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心完成了年度工作計(jì)劃各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。根據(jù)對社會(huì)公眾和服務(wù)對象滿意度調(diào)查問卷的匯總統(tǒng)計(jì)分析，該項(xiàng)目也取得了良好的社會(huì)效益。綜合以上情況，宣城市宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心2022年專業(yè)招商分隊(duì)工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出績效評價(jià)得分94.96分。

績效評分表見附件《分隊(duì)工作經(jīng)費(fèi)—單位自評表》。

四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

（一）項(xiàng)目決策情況。

根據(jù)關(guān)于印發(fā)《宣州區(qū)專業(yè)招商工作實(shí)施意見（試行）》（宣區(qū)發(fā)[2015]10號），建立10支以上常年奮戰(zhàn)在招商第一線，能招商、會(huì)招商、找大商的專業(yè)招商分隊(duì)。

（二）項(xiàng)目過程情況。

按決策目標(biāo)進(jìn)行組織實(shí)施，目前已完成。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

組建專業(yè)招商分隊(duì)個(gè)數(shù)≧10個(gè),新簽約項(xiàng)目個(gè)數(shù)≧20個(gè),招商宣傳資料包數(shù)量≧150包,因公赴外出差人數(shù)≧20人,因公赴外出差天數(shù)≧100天,接待客商人數(shù)≧1500人,招商引資推介會(huì)次數(shù)≧2次

（四）項(xiàng)目效益情況。

項(xiàng)目實(shí)施對全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提升度較高，對營造濃厚招商引資社會(huì)氛圍的影響程度明顯。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

項(xiàng)目資金審核符合程序，會(huì)計(jì)核算規(guī)范，單位按照財(cái)政專項(xiàng)資金的管理辦法進(jìn)行賬務(wù)處理，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策。

六、有關(guān)建議

1.建議單位加強(qiáng)項(xiàng)目管理，并形成相應(yīng)的項(xiàng)目管理制度。

2.建議建立健全預(yù)算編制，嚴(yán)把預(yù)算關(guān)，在項(xiàng)目批復(fù)前，應(yīng)認(rèn)真編制項(xiàng)目預(yù)算，項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)考慮周全，不漏編，進(jìn)行科學(xué)評估。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理，圍繞績效目標(biāo)開展跟蹤監(jiān)控，確保預(yù)算資金在正常軌道上運(yùn)行。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算。規(guī)范資金審批程序，加快資金支出進(jìn)度，確保資金使用規(guī)范。

七、其他需要說明的問題

暫無