招商引資推介會費用

項目支出績效自評報告

一、基本情況

（一）項目概況。

1.項目背景：抓住長三角區(qū)域一體化發(fā)展重大機遇，緊盯滬蘇浙重點城市產(chǎn)業(yè)外溢、轉(zhuǎn)移加速有利時機，鎖定重點區(qū)域深耕細作，靈活運用專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商等多種方式，實現(xiàn)精準招商。

2.主要內(nèi)容及實施情況：全區(qū)新簽約5000萬元以上項目200個，其中億元以上項目160個；實際利用省外資金300億元。

3.資金投入和使用情況：該項目資金均為財政預算撥款資金。年初財政下達預算40萬元，實際支付36.094萬元，預算執(zhí)行率90.24%。

（二）項目績效目標。

1.總體目標：開展招商推介會是招商工作一項重要內(nèi)容，對宣傳投資環(huán)境、擴大我區(qū)影響力、助力招商引資工作均有較大促進作用。通過精心組織策劃，積極與投資者溝通對接，做好活動組織，確保推介活動穩(wěn)妥有序開展。

2.階段性目標：開展招商推介會是招商工作一項重要內(nèi)容，對宣傳投資環(huán)境、擴大我區(qū)影響力、助力招商引資工作均有較大促進作用。通過精心組織策劃，積極與投資者溝通對接，做好活動組織，確保推介活動穩(wěn)妥有序開展。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價目的、對象和范圍。

績效評價目的是嚴格落實《預算法》及省、市、區(qū)績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范財政資金的管理，完善和加強財政預算資金管理，建立健全激勵和約束機制，切實提高資金使用效益?？冃гu價對象是宣城市宣州區(qū)招商合作服務中心，范圍是招商引資推介會費用。

（二）績效評價原則、評價指標體系（附表說明）、評價方法、評價標準等。

1.績效評價原則：1）科學公正。績效評價應當運用科學合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進行客觀、公正的反映。2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應職責明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應在單位自評的基礎上開展，必要時可委托第三方機構(gòu)實施。3）激勵約束?？冃гu價結(jié)果應與預算安排、政策調(diào)整、改進管理實質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責。4）公開透明?？冃гu價結(jié)果應依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。

2.項目績效評價指標體系：主要依據(jù)宣州區(qū)財政局制定的項目支出績效評價指標體系框架（參考）。

3.績效評價方法：本次績效評價分項目決策、項目過程、項目產(chǎn)出、項目效益四部分內(nèi)容，通過對項目立項、績效目標、資金投入、資金管理、組織實施、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、產(chǎn)出成本、項目效益等方面的分析，結(jié)合對社會公眾和服務對象進行滿意度調(diào)查的方式，對項目支出進行績效評價。

（三）績效評價工作過程。

1.業(yè)務管理。具體如下: (1)管理制度健全性:我單位已制定相關(guān)業(yè)務管理制度，管理制度合法、合規(guī)、完整; (2)制度執(zhí)行有效性:嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。(3)項目質(zhì)量可控性:在實施過程中定期或不定期的組織進行巡查或者暗訪，查出問題下達整改通知單督促整改。

2.財務管理。項目資金做到?？顚Ｓ茫唤亓?、擠占、挪用。單獨設置科目專項核算，項目資金安全，按預算批復規(guī)定的用途使用。

3.會計信息管理。具體如下: (1)信息規(guī)范性:項目相關(guān)的會計核算均嚴格按照財政規(guī)定規(guī)范入賬; (2)信息完整性:項目相關(guān)會計核算資料完整。

三、綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)評分表）

根據(jù)對項目績效評價指標體系各項評分指標的分析，宣城市宣州區(qū)招商合作服務中心在項目決策、項目過程方面表現(xiàn)良好。在項目產(chǎn)出方面，宣城市宣州區(qū)招商合作服務中心完成了年度工作計劃各項工作，實現(xiàn)了預期目標。根據(jù)對社會公眾和服務對象滿意度調(diào)查問卷的匯總統(tǒng)計分析，該項目也取得了良好的社會效益。綜合以上情況，宣城市宣州區(qū)招商合作服務中心2023年招商引資推介會費用項目支出績效評價得分99.02分。

績效評分表見附件《招商引資推介會費用—部門（財政）評價表》。

四、績效評價指標分析

（一）項目決策情況。

開展招商推介會是招商工作一項重要內(nèi)容，對宣傳投資環(huán)境、擴大我區(qū)影響力、助力招商引資工作均有較大促進作用。通過精心組織策劃，積極與投資者溝通對接，做好活動組織，確保推介活動穩(wěn)妥有序開展。

（二）項目過程情況。

按決策目標進行組織實施，目前已完成。

（三）項目產(chǎn)出情況。

推介會舉辦次數(shù)≧4次,因公赴外出差天數(shù)≧20天,因公赴外出差人次≧20人次,參會人數(shù)≧250人

（四）項目效益情況。

項目實施對全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展的提升度較高，對帶動全區(qū)就業(yè)的影響程度明顯。

五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

項目資金審核符合程序，會計核算規(guī)范，單位按照財政專項資金的管理辦法進行賬務處理，并嚴格執(zhí)行相關(guān)政策。

六、有關(guān)建議

1.建議單位加強項目管理，并形成相應的項目管理制度。

2.建議建立健全預算編制，嚴把預算關(guān)，在項目批復前，應認真編制項目預算，項目預算應考慮周全，不漏編，進行科學評估。進一步加強預算績效管理，圍繞績效目標開展跟蹤監(jiān)控，確保預算資金在正常軌道上運行。

3.加強財務核算。規(guī)范資金審批程序，加快資金支出進度，確保資金使用規(guī)范。

七、其他需要說明的問題

暫無

委托招商培訓費

項目支出績效自評報告

一、基本情況

（一）項目概況。

1.項目背景：委托招商工作在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，有效利用國內(nèi)重點行業(yè)知名協(xié)會、商會等中介組織，積極引進符合產(chǎn)業(yè)政策、帶動我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)，進一步拓寬我區(qū)招商引資渠道，提高招商引資效率和質(zhì)量。

2.主要內(nèi)容及實施情況： 組建閥門、模具產(chǎn)業(yè)顧問分隊，圍繞產(chǎn)業(yè)集聚實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群招商，今年以來共招引億元以上項目91個。

3.資金投入和使用情況：該項目資金均為財政預算撥款資金。年初財政下達預算86.4萬元，實際支付38.58萬元，預算執(zhí)行率44.65%。

（二）項目績效目標。

1.總體目標：有效利用國內(nèi)重點行業(yè)知名協(xié)會、商會等中介組織，積極引進符合產(chǎn)業(yè)政策、帶動我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)，進一步拓寬我區(qū)招商引資渠道，提高招商引資效率和質(zhì)量。

2.階段性目標：組建閥門、模具產(chǎn)業(yè)顧問分隊，圍繞產(chǎn)業(yè)集聚實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群招商，今年以來共招引億元以上項目115個。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價目的、對象和范圍。

績效評價目的是嚴格落實《預算法》及省、市、區(qū)績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范財政資金的管理，完善和加強財政預算資金管理，建立健全激勵和約束機制，切實提高資金使用效益。績效評價對象是宣城市宣州區(qū)招商合作服務中心，范圍是專業(yè)招商委托業(yè)務費。

（二）績效評價原則、評價指標體系（附表說明）、評價方法、評價標準等。

1.績效評價原則：1）科學公正?？冃гu價應當運用科學合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進行客觀、公正的反映。2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應職責明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應在單位自評的基礎上開展，必要時可委托第三方機構(gòu)實施。3）激勵約束?？冃гu價結(jié)果應與預算安排、政策調(diào)整、改進管理實質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責。4）公開透明?？冃гu價結(jié)果應依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。

2.項目績效評價指標體系：主要依據(jù)宣州區(qū)財政局制定的項目支出績效評價指標體系框架（參考）。

3.績效評價方法：本次績效評價分項目決策、項目過程、項目產(chǎn)出、項目效益四部分內(nèi)容，通過對項目立項、績效目標、資金投入、資金管理、組織實施、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、產(chǎn)出成本、項目效益等方面的分析，結(jié)合對社會公眾和服務對象進行滿意度調(diào)查的方式，對項目支出進行績效評價。

（三）績效評價工作過程。

1.業(yè)務管理。具體如下: (1)管理制度健全性:我單位已制定相關(guān)業(yè)務管理制度，管理制度合法、合規(guī)、完整; (2)制度執(zhí)行有效性:嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。(3) 項目質(zhì)量可控性:在實施過程中定期或不定期的組織進行巡查或者暗訪，查出問題下達整改通知單督促整改。

2.財務管理。項目資金做到專款專用，不截留、擠占、挪用。單獨設置科目專項核算，項目資金安全，按預算批復規(guī)定的用途使用。

 3.會計信息管理。具體如下: (1)信息規(guī)范性:項目相關(guān)的會計核算均嚴格按照財政規(guī)定規(guī)范入賬; (2) 信息完整性:項目相關(guān)會計核算資料完整。

三、綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)評分表）

根據(jù)對項目績效評價指標體系各項評分指標的分析，宣城市宣州區(qū)招商合作服務中心在項目決策、項目過程方面表現(xiàn)良好。在項目產(chǎn)出方面，宣城市宣州區(qū)招商合作服務中心完成了年度工作計劃各項工作，實現(xiàn)了預期目標。根據(jù)對社會公眾和服務對象滿意度調(diào)查問卷的匯總統(tǒng)計分析，該項目也取得了良好的社會效益。綜合以上情況，宣城市宣州區(qū)招商合作服務中心2023年委托招商、代理招商費用項目支出績效評價得分94.47分。

績效評分表見附件《委托招商、代理招商費用—部門（財政）評價表》。

四、績效評價指標分析

（一）項目決策情況。

組建閥門、模具產(chǎn)業(yè)顧問分隊，圍繞產(chǎn)業(yè)集聚實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群招商。

（二）項目過程情況。

按決策目標進行組織實施，目前已完成。

（三）項目產(chǎn)出情況。

招引億元以上項目91個。

（四）項目效益情況。

項目實施對全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展的提升度較高，對帶動全區(qū)就業(yè)的影響程度明顯。

五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

項目資金審核符合程序，會計核算規(guī)范，單位按照財政專項資金的管理辦法進行賬務處理，并嚴格執(zhí)行相關(guān)政策。

六、有關(guān)建議

1.建議單位加強項目管理，并形成相應的項目管理制度。

2.建議建立健全預算編制，嚴把預算關(guān)，在項目批復前，應認真編制項目預算，項目預算應考慮周全，不漏編，進行科學評估。進一步加強預算績效管理，圍繞績效目標開展跟蹤監(jiān)控，確保預算資金在正常軌道上運行。

3.加強財務核算。規(guī)范資金審批程序，加快資金支出進度，確保資金使用規(guī)范。

七、其他需要說明的問題

暫無

項目咨詢服務費

項目支出績效自評報告

一、基本情況

（一）項目概況。

1.項目背景：抓住長三角區(qū)域一體化發(fā)展重大機遇，緊盯滬蘇浙重點城市產(chǎn)業(yè)外溢、轉(zhuǎn)移加速有利時機，鎖定重點區(qū)域深耕細作，靈活運用專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商等多種方式，實現(xiàn)精準招商。

2.主要內(nèi)容及實施情況：為進一步創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，提高行政服務效率，真正給投資者、創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便利的服務。

3.資金投入和使用情況：該項目資金均為財政預算撥款資金。年初財政下達預算20萬元，實際支付14.783萬元，預算執(zhí)行率100%。

（二）項目績效目標。

1.總體目標：解決項目在建設發(fā)展中遇到的困難和問題，提高對項目的支持服務力度，爭取項目早落地、早建設、早見效。

2.階段性目標：解決項目在建設發(fā)展中遇到的困難和問題，提高對項目的支持服務力度，爭取項目早落地、早建設、早見效。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價目的、對象和范圍。

績效評價目的是嚴格落實《預算法》及省、市、區(qū)績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范財政資金的管理，完善和加強財政預算資金管理，建立健全激勵和約束機制，切實提高資金使用效益?？冃гu價對象是宣城市宣州區(qū)招商合作服務中心，范圍是項目建設服務費。

（二）績效評價原則、評價指標體系（附表說明）、評價方法、評價標準等。

1.績效評價原則：1）科學公正?？冃гu價應當運用科學合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進行客觀、公正的反映。2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應職責明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應在單位自評的基礎上開展，必要時可委托第三方機構(gòu)實施。3）激勵約束?？冃гu價結(jié)果應與預算安排、政策調(diào)整、改進管理實質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責。4）公開透明?？冃гu價結(jié)果應依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。

2.項目績效評價指標體系：主要依據(jù)宣州區(qū)財政局制定的項目支出績效評價指標體系框架（參考）。

3.績效評價方法：本次績效評價分項目決策、項目過程、項目產(chǎn)出、項目效益四部分內(nèi)容，通過對項目立項、績效目標、資金投入、資金管理、組織實施、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、產(chǎn)出成本、項目效益等方面的分析，結(jié)合對社會公眾和服務對象進行滿意度調(diào)查的方式，對項目支出進行績效評價。

（三）績效評價工作過程。

1.業(yè)務管理。具體如下: (1)管理制度健全性:我單位已制定相關(guān)業(yè)務管理制度，管理制度合法、合規(guī)、完整; (2)制度執(zhí)行有效性:嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。(3) 項目質(zhì)量可控性:在實施過程中定期或不定期的組織進行巡查或者暗訪，查出問題下達整改通知單督促整改。

2.財務管理。項目資金做到?？顚Ｓ茫唤亓?、擠占、挪用。單獨設置科目專項核算，項目資金安全，按預算批復規(guī)定的用途使用。

 3.會計信息管理。具體如下: (1)信息規(guī)范性:項目相關(guān)的會計核算均嚴格按照財政規(guī)定規(guī)范入賬; (2) 信息完整性:項目相關(guān)會計核算資料完整。

三、綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)評分表）

根據(jù)對項目績效評價指標體系各項評分指標的分析，宣城市宣州區(qū)招商合作服務中心在項目決策、項目過程方面表現(xiàn)良好。在項目產(chǎn)出方面，宣城市宣州區(qū)招商合作服務中心完成了年度工作計劃各項工作，實現(xiàn)了預期目標。根據(jù)對社會公眾和服務對象滿意度調(diào)查問卷的匯總統(tǒng)計分析，該項目也取得了良好的社會效益。綜合以上情況，宣城市宣州區(qū)招商合作服務中心2023年項目咨詢服務費項目支出績效評價得分100分。

績效評分表見附件《項目咨詢服務費—部門（財政）評價表》。

四、績效評價指標分析

（一）項目決策情況。

解決項目在建設發(fā)展中遇到的困難和問題，提高對項目的支持服務力度，爭取項目早落地、早建設、早見效。

（二）項目過程情況。

按決策目標進行組織實施，目前已完成。

（三）項目產(chǎn)出情況。

開展項目咨詢服務數(shù)量≧3個,因公赴外出差天數(shù)≧25天,因公赴外出差人次≧25人次

補助標準達標率100%,經(jīng)費支出合規(guī)性,項目咨詢報告合格率100%

（四）項目效益情況。

項目實施對全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展的提升度較高，對帶動全區(qū)就業(yè)的影響程度明顯。

五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

項目資金審核符合程序，會計核算規(guī)范，單位按照財政專項資金的管理辦法進行賬務處理，并嚴格執(zhí)行相關(guān)政策。

六、有關(guān)建議

1.建議單位加強項目管理，并形成相應的項目管理制度。

2.建議建立健全預算編制，嚴把預算關(guān)，在項目批復前，應認真編制項目預算，項目預算應考慮周全，不漏編，進行科學評估。進一步加強預算績效管理，圍繞績效目標開展跟蹤監(jiān)控，確保預算資金在正常軌道上運行。

3.加強財務核算。規(guī)范資金審批程序，加快資金支出進度，確保資金使用規(guī)范。

七、其他需要說明的問題

暫無

招商引資業(yè)務接待費

項目支出績效自評報告

 

一、基本情況

（一）項目概況

1.項目背景：抓住長三角區(qū)域一體化發(fā)展重大機遇，緊盯滬蘇浙重點城市產(chǎn)業(yè)外溢、轉(zhuǎn)移加速有利時機，鎖定重點區(qū)域深耕細作，靈活運用專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商等多種方式，實現(xiàn)精準招商。

2.主要內(nèi)容及實施情況：開展外出招商活動，由區(qū)領(lǐng)導親自帶隊赴珠三角、長三角和京津冀開展招引活動。瞄準世界500強和國內(nèi)制造100強企業(yè)，重點瞄準符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè)以及上市公司、擬上市公司，開展項目對接工作，提高我區(qū)招商規(guī)模和水平。

3.資金投入和使用情況：該項目資金均為財政預算撥款資金。年初財政下達預算40萬元,其中財政撥款40萬元，項目實際完成26.3萬元，項目執(zhí)行率65.75%。

（二）項目績效目標

遵守招商引資客商接待管理各項規(guī)定的前提下，積極做好招商引資項目的跟蹤、客商來宣接待等服務工作，提高招商引資的成功率。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價目的、對象和范圍

1.項目績效評價目的?？冃гu價目的是嚴格落實《預算法》及省、市、區(qū)績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范財政資金的管理，完善和加強財政預算資金管理，建立健全激勵和約束機制，切實提高資金使用效益。

2.項目績效評價對象。績效評價對象為宣城市宣州區(qū)招商合作服務中心，范圍是招商引資業(yè)務接待費。

3.項目績效評價范圍。財政安排一般公共預算支出，全部納入績效評價范圍。

（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準等。

1.績效評價原則。

（1）科學公正?？冃гu價應當運用科學合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進行客觀、公正的反映。

（2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應職責明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應在單位自評的基礎上開展，必要時可委托第三方機構(gòu)實施。

（3）激勵約束。績效評價結(jié)果應與預算安排、政策調(diào)整、改進管理實質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責。

（4）公開透明?？冃гu價結(jié)果應依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。

2.評價指標體系及標準

（1）產(chǎn)出指標

①數(shù)量指標：接待來宣客商人數(shù)≥1200人次;新簽項目個數(shù)≥100個。

②質(zhì)量指標：招商引資接待經(jīng)費支出合規(guī)性。

③時效指標：項目跟蹤及時性。

④成本指標：項目總支出26.3萬元。

（2）效益指標

①經(jīng)濟效益指標：對促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的提升度影響程度逐步提升。

②社會效益指標：對帶動全區(qū)就業(yè)的影響程度較高。

③可持續(xù)影響指標：對長期推動我區(qū)發(fā)展的促進度較高。

（3）項目滿意度指標：來宣客商滿意度≥99%。

3.評價方法。

采取部門自評為主和財政重點評價相結(jié)合的評價方式。部門自評通過定性與定量結(jié)合，綜合運用比較法、最低成本法等評價方法。

績效評價工作過程

為進一步提高我區(qū)預算績效管理水平，加快建立全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系，根據(jù)《中華人民共和國預算法》、《中共安徽省委 安徽省人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》（皖發(fā)〔2019〕11號）及《中共宣州區(qū)委辦公室 宣州區(qū)人民政府辦公室印發(fā)關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見的通知》（宣區(qū)辦發(fā)〔2021〕22號）要求，落實開展績效評估，加強績效目標管理，強化績效運行監(jiān)控，落實績效評價。

三、綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)評分表）

根據(jù)對項目績效評價指標體系各項評分指標的分析，宣城市宣州區(qū)招商合作服務中心在項目決策、項目過程方面表現(xiàn)良好。在項目產(chǎn)出方面，宣城市宣州區(qū)招商合作服務中心完成了年度工作計劃各項工作，實現(xiàn)了預期目標。根據(jù)對社會公眾和服務對象滿意度調(diào)查問卷的匯總統(tǒng)計分析，該項目也取得了良好的社會效益。綜合以上情況，宣城市宣州區(qū)招商合作服務中心2023年招商引資業(yè)務接待費項目支出績效評價得分96.58分。

績效評分表見附件《招商引資業(yè)務接待費—部門（財政）評價表》。

四、績效評價指標分析

（一）項目決策情況

本項目嚴格依據(jù)國家、省、市相關(guān)工作文件要求，經(jīng)反復測算經(jīng)費支出范圍和規(guī)模，經(jīng)會議集體研究決定項目預算支出草案，并報請同級財政部門審批。

本項目預算支出必須按照研究的項目預算用途合理使用，嚴格執(zhí)行財務管理制度。

項目過程情況

1.預算項目立項。本項目預算經(jīng)會議集體研究制定，報經(jīng)同級財政審批。項目批復后，及時開展了年度預算公開。

2.確定績效目標。按照預算項目必須入庫的要求，完成了部門預算草案的項目庫建設，明確了預算項目績效管理的任務目標及相關(guān)指標評價體系。

3.規(guī)范預算執(zhí)行。項目資金使用本著節(jié)約的原則，堅持?？顚Ｓ?，嚴把審核關(guān)，經(jīng)費支出合規(guī)、手續(xù)完整。

4.項目實施監(jiān)控。項目進行前進行集體研究討論，項目進行時有負責人及時跟蹤項目實施情況，并及時提出意見和建議。

通過對項目實施的全過程績效管理，確保項目績效目標的實現(xiàn)，努力實現(xiàn)的財政預算資金使用效益的最大化。

項目產(chǎn)出情況

1.數(shù)量指標。接待來宣客商人數(shù)≧1200人;新簽項目個數(shù)≧100個。

2.質(zhì)量指標。招商引資接待經(jīng)費支出合規(guī)性100%。

3.時效指標。項目跟蹤及時性100%。

4.成本指標。項目總支出（萬元）≦40萬元；來宣客商住宿標準,伙食費標準≦350元/人、天,100元/人.天。

項目效益情況

1.經(jīng)濟效益指標

對促進就業(yè)，發(fā)展全區(qū)經(jīng)濟的影響程度較高。

2.社會效益指標

對帶動全區(qū)就業(yè)的影響程度較高。

3.項目的可持續(xù)性分析

對長期推動我區(qū)發(fā)展的促進度較高。

4.項目滿意度指標分析

來宣客商滿意度100%。

五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

綜合財政預算項目績效評價情況認為，在項目資金預算績效方面總體上是管理使用到位的。但項目預算編制時需提前預判支出規(guī)模和結(jié)構(gòu)變化，防止項目預算費用編制時的缺漏，對工作的開展產(chǎn)生影響。下一步，在編制本項目資金預算方案前，認真做好每個項目的精細測算和績效目標分析，制定全面、準確、客觀的預算計劃，實現(xiàn)項目資金利用效率最大化。

六、有關(guān)建議

1.建議單位加強項目管理，并形成相應的項目管理制度。

2.建議建立健全預算編制，嚴把預算關(guān)，在項目批復前，應認真編制項目預算，項目預算應考慮周全，不漏編，進行科學評估。進一步加強預算績效管理，圍繞績效目標開展跟蹤監(jiān)控，確保預算資金在正常軌道上運行。

3.加強財務核算。規(guī)范資金審批程序，加快資金支出進度，確保資金使用規(guī)范。

七、其他需要說明的問題

暫無

招商引資宣傳費

項目支出績效自評報告

一、基本情況

（一）項目概況。

1.項目背景：抓住長三角區(qū)域一體化發(fā)展重大機遇，緊盯滬蘇浙重點城市產(chǎn)業(yè)外溢、轉(zhuǎn)移加速有利時機，鎖定重點區(qū)域深耕細作，靈活運用專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商等多種方式，實現(xiàn)精準招商。

2.主要內(nèi)容及實施情況：修訂《宣州區(qū)招商畫冊》，制作新版本招商引資宣傳片，制定《宣州區(qū)2023年招商引資工作實施意見》、《宣州區(qū)招商引資目標管理考核辦法》以及《宣州區(qū)2023年專業(yè)招商考核辦法》。堅持“走出去”，圍繞招大引強、招新引鮮，積極參加世界制造業(yè)大會、上海進博會等活動，著力擴大對外招商，持續(xù)深入推進招商工作發(fā)展，保持招商工作良好的運行態(tài)勢。

3.資金投入和使用情況：該項目資金均為財政預算撥款資金。年初財政下達預算30萬元，實際支26.249萬元，預算執(zhí)行率87.5%。

（二）項目績效目標。

1.總體目標：圍繞招商引資工作，利用各種大型博覽會、電視、報刊、微信等宣傳媒介，宣傳我區(qū)特色招商優(yōu)勢和資源，對外擴大我區(qū)知名度和影響力。

2.階段性目標：圍繞招商引資工作，利用各種大型博覽會、電視、報刊、微信等宣傳媒介，宣傳我區(qū)特色招商優(yōu)勢和資源，對外擴大我區(qū)知名度和影響力。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價目的、對象和范圍。

績效評價目的是嚴格落實《預算法》及省、市、區(qū)績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范財政資金的管理，完善和加強財政預算資金管理，建立健全激勵和約束機制，切實提高資金使用效益?？冃гu價對象是宣城市宣州區(qū)招商合作服務中心，范圍是招商引資宣傳費。

（二）績效評價原則、評價指標體系（附表說明）、評價方法、評價標準等。

1.績效評價原則：1）科學公正?？冃гu價應當運用科學合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進行客觀、公正的反映。2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應職責明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應在單位自評的基礎上開展，必要時可委托第三方機構(gòu)實施。3）激勵約束。績效評價結(jié)果應與預算安排、政策調(diào)整、改進管理實質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責。4）公開透明?？冃гu價結(jié)果應依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。

2.項目績效評價指標體系：主要依據(jù)宣州區(qū)財政局制定的項目支出績效評價指標體系框架（參考）。

3.績效評價方法：本次績效評價分項目決策、項目過程、項目產(chǎn)出、項目效益四部分內(nèi)容，通過對項目立項、績效目標、資金投入、資金管理、組織實施、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、產(chǎn)出成本、項目效益等方面的分析，結(jié)合對社會公眾和服務對象進行滿意度調(diào)查的方式，對項目支出進行績效評價。

（三）績效評價工作過程。

1.業(yè)務管理。具體如下: (1)管理制度健全性:我單位已制定相關(guān)業(yè)務管理制度，管理制度合法、合規(guī)、完整; (2)制度執(zhí)行有效性:嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。(3) 項目質(zhì)量可控性:在實施過程中定期或不定期的組織進行巡查或者暗訪，查出問題下達整改通知單督促整改。

2.財務管理。項目資金做到?？顚Ｓ茫唤亓?、擠占、挪用。單獨設置科目專項核算，項目資金安全，按預算批復規(guī)定的用途使用。

 3.會計信息管理。具體如下: (1)信息規(guī)范性:項目相關(guān)的會計核算均嚴格按照財政規(guī)定規(guī)范入賬; (2) 信息完整性:項目相關(guān)會計核算資料完整。

三、綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)評分表）

根據(jù)對項目績效評價指標體系各項評分指標的分析，宣城市宣州區(qū)招商合作服務中心在項目決策、項目過程方面表現(xiàn)良好。在項目產(chǎn)出方面，宣城市宣州區(qū)招商合作服務中心完成了年度工作計劃各項工作，實現(xiàn)了預期目標。根據(jù)對社會公眾和服務對象滿意度調(diào)查問卷的匯總統(tǒng)計分析，該項目也取得了良好的社會效益。綜合以上情況，宣城市宣州區(qū)招商合作服務中心2023年招商引資宣傳費項目支出績效評價得分98.75分。

績效評分表見附件《招商引資宣傳費—部門（財政）評價表》。

四、績效評價指標分析

（一）項目決策情況。

 圍繞招商引資工作，利用各種大型博覽會、電視、報刊、微信等宣傳媒介，宣傳我區(qū)特色招商優(yōu)勢和資源，對外擴大我區(qū)知名度和影響力。

（二）項目過程情況。

按決策目標進行組織實施，目前已完成。

（三）項目產(chǎn)出情況。

參加全國大型博覽會次數(shù)≧1次,宣傳易拉寶數(shù)量≧10份,宣傳海報數(shù)量≧10份,招商引資對外宣傳資料包數(shù)量≧250包,因公赴外出差天數(shù)≧25天,因公赴外出差人次≧25人次

（四）項目效益情況。

項目實施對全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展的提升度較高，對帶動全區(qū)就業(yè)的影響程度明顯。

五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

項目資金審核符合程序，會計核算規(guī)范，單位按照財政專項資金的管理辦法進行賬務處理，并嚴格執(zhí)行相關(guān)政策。

六、有關(guān)建議

1.建議單位加強項目管理，并形成相應的項目管理制度。

2.建議建立健全預算編制，嚴把預算關(guān)，在項目批復前，應認真編制項目預算，項目預算應考慮周全，不漏編，進行科學評估。進一步加強預算績效管理，圍繞績效目標開展跟蹤監(jiān)控，確保預算資金在正常軌道上運行。

3.加強財務核算。規(guī)范資金審批程序，加快資金支出進度，確保資金使用規(guī)范。

七、其他需要說明的問題

暫無

專業(yè)招商分隊工作經(jīng)費

項目支出績效自評報告

一、基本情況

（一）項目概況。

1.項目背景：圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極開展產(chǎn)業(yè)模塊招商，重點招引一批“建鏈、補鏈、強鏈”項目。

2.主要內(nèi)容及實施情況：完善招商人才培養(yǎng)機制，強化招商引資人才支撐，組建一支知區(qū)情、懂專業(yè)、能吃苦、有激情、善交際的專業(yè)招商隊低；逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢猩毯头詹⒅亍睉?zhàn)略模式，為企業(yè)提供政策輔導、發(fā)展預測、落地指引等一站式服務，全力“筑巢引風”，吸引更多大企業(yè)、大項目落戶宣州。

3.資金投入和使用情況：該項目資金均為財政預算撥款資金。年初財政下達預算400萬元，實際支付242.724萬元，預算執(zhí)行率60.68%。

（二）項目績效目標。

1.總體目標：根據(jù)宣區(qū)發(fā)【2019】5號文件精神，在保留部分專業(yè)招商骨干隊員的基礎上，選用精干人員和優(yōu)秀干部，組建專業(yè)招商分隊，進一步優(yōu)化招商一線人員配備，提升市場化招商力度和水平。

2.階段性目標：根據(jù)宣區(qū)發(fā)【2019】5號文件精神，在保留部分專業(yè)招商骨干隊員的基礎上，選用精干人員和優(yōu)秀干部，組建專業(yè)招商分隊，進一步優(yōu)化招商一線人員配備，提升市場化招商力度和水平。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價目的、對象和范圍。

績效評價目的是嚴格落實《預算法》及省、市、區(qū)績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范財政資金的管理，完善和加強財政預算資金管理，建立健全激勵和約束機制，切實提高資金使用效益?？冃гu價對象是宣城市宣州區(qū)招商合作服務中心，范圍是專業(yè)招商分隊工作經(jīng)費。

（二）績效評價原則、評價指標體系（附表說明）、評價方法、評價標準等。

1.績效評價原則：1）科學公正?？冃гu價應當運用科學合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進行客觀、公正的反映。2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應職責明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應在單位自評的基礎上開展，必要時可委托第三方機構(gòu)實施。3）激勵約束?？冃гu價結(jié)果應與預算安排、政策調(diào)整、改進管理實質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責。4）公開透明?？冃гu價結(jié)果應依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。

2.項目績效評價指標體系：主要依據(jù)宣州區(qū)財政局制定的項目支出績效評價指標體系框架（參考）。

3.績效評價方法：本次績效評價分項目決策、項目過程、項目產(chǎn)出、項目效益四部分內(nèi)容，通過對項目立項、績效目標、資金投入、資金管理、組織實施、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、產(chǎn)出成本、項目效益等方面的分析，結(jié)合對社會公眾和服務對象進行滿意度調(diào)查的方式，對項目支出進行績效評價。

（三）績效評價工作過程。

1.業(yè)務管理。具體如下: (1)管理制度健全性:我單位已制定相關(guān)業(yè)務管理制度，管理制度合法、合規(guī)、完整; (2)制度執(zhí)行有效性:嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。(3) 項目質(zhì)量可控性:在實施過程中定期或不定期的組織進行巡查或者暗訪，查出問題下達整改通知單督促整改。

2.財務管理。項目資金做到專款專用，不截留、擠占、挪用。單獨設置科目專項核算，項目資金安全，按預算批復規(guī)定的用途使用。

 3.會計信息管理。具體如下: (1)信息規(guī)范性:項目相關(guān)的會計核算均嚴格按照財政規(guī)定規(guī)范入賬; (2) 信息完整性:項目相關(guān)會計核算資料完整。

三、綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)評分表）

根據(jù)對項目績效評價指標體系各項評分指標的分析，宣城市宣州區(qū)招商合作服務中心在項目決策、項目過程方面表現(xiàn)良好。在項目產(chǎn)出方面，宣城市宣州區(qū)招商合作服務中心完成了年度工作計劃各項工作，實現(xiàn)了預期目標。根據(jù)對社會公眾和服務對象滿意度調(diào)查問卷的匯總統(tǒng)計分析，該項目也取得了良好的社會效益。綜合以上情況，宣城市宣州區(qū)招商合作服務中心2023年專業(yè)招商分隊工作經(jīng)費項目支出績效評價得分96.07分。

績效評分表見附件《分隊工作經(jīng)費—部門（財政）評價表》。

四、績效評價指標分析

（一）項目決策情況。

根據(jù)關(guān)于印發(fā)《宣州區(qū)專業(yè)招商工作實施意見（試行）》（宣區(qū)發(fā)[2015]10號），建立10支以上常年奮戰(zhàn)在招商第一線，能招商、會招商、找大商的專業(yè)招商分隊。

（二）項目過程情況。

按決策目標進行組織實施，目前已完成。

（三）項目產(chǎn)出情況。

組建專業(yè)招商分隊個數(shù)≧10個,新簽約項目個數(shù)≧20個,招商宣傳資料包數(shù)量≧150包,因公赴外出差人數(shù)≧20人,因公赴外出差天數(shù)≧100天,接待客商人數(shù)≧1500人。（四）項目效益情況。

項目實施對全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展的提升度較高，對營造濃厚招商引資社會氛圍的影響程度明顯。

五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

項目資金審核符合程序，會計核算規(guī)范，單位按照財政專項資金的管理辦法進行賬務處理，并嚴格執(zhí)行相關(guān)政策。

六、有關(guān)建議

1.建議單位加強項目管理，并形成相應的項目管理制度。

2.建議建立健全預算編制，嚴把預算關(guān)，在項目批復前，應認真編制項目預算，項目預算應考慮周全，不漏編，進行科學評估。進一步加強預算績效管理，圍繞績效目標開展跟蹤監(jiān)控，確保預算資金在正常軌道上運行。

3.加強財務核算。規(guī)范資金審批程序，加快資金支出進度，確保資金使用規(guī)范。

七、其他需要說明的問題

暫無