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        宣州區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局
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        索引號: 11341703688131884M/202408-00008 組配分類: 決策部署落實情況
        發(fā)布機構: 宣州區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局 主題分類: 綜合政務
        名稱: 宣州區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局2024年1-7月工作總結及下一步重點工作安排 文號:
        生成日期: 2024-08-26 發(fā)布日期: 2024-08-26
        索引號: 11341703688131884M/202408-00008
        組配分類: 決策部署落實情況
        發(fā)布機構: 宣州區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局
        主題分類: 綜合政務
        名稱: 宣州區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局2024年1-7月工作總結及下一步重點工作安排
        文號:
        生成日期: 2024-08-26
        發(fā)布日期: 2024-08-26
        宣州區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局2024年1-7月工作總結及下一步重點工作安排
        發(fā)布時間:2024-08-26 10:46 來源:宣州區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局 瀏覽次數(shù): 字體:[ ]

        2024年以來,區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署,緊扣“三個年”目標任務,以優(yōu)化營商環(huán)境、建設數(shù)字政府等工作為重點,創(chuàng)新機制、狠抓落實,全面提升政務服務、數(shù)據(jù)資源管理、公共資源交易監(jiān)管水平?,F(xiàn)將有關工作情況匯報如下:

        一、工作總結及成效

        (一)推深制度改革,全面加速項目落地服務。一是提升“模擬審批+告知承諾制”改革實效。截至目前,17個項目實現(xiàn)拿地即開工,投資額51.76億元,項目從立項到開工壓縮至45個工作日以內;二是“宣企快辦”平臺上線“免申即享”“即申即享”政策推薦清單事項104條,已完成4919.43萬元獎補資金的發(fā)放;三是完成宏潤新能源投資有限公司宣州水東200MW/400MWh儲能電站及相關配套生產(chǎn)項目等32個項目建議書的編制,共為企業(yè)節(jié)約開支約8.43萬元;四是強化涉審中介規(guī)范管理,截至目前,已入駐1302家中介機構,465個項目單位,完成中介服務項目6696件,建立誠信檔案3361個,實現(xiàn)中介服務成交金額約2.98億元。

        )提速政務服務,不斷優(yōu)化營商環(huán)境。一是加快推進政務服務“跨省通辦”。完成與張家港市、三元區(qū)政務服務“跨省通辦”戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署,2024年以來,受理辦結“跨省通辦”事項883件;二是落實“一制度兩窗口”工作制度。截至目前,周末輪崗共受理380件;三不斷推進“全省通辦”系統(tǒng)運用。2024年以來,我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全省通辦辦結454個辦件,政務大廳各窗口單位辦結1351個辦件;四是開展“政務服務體驗官”活動7次,收到表揚3條;參與“換位體驗走流程”活動69人次;五是認真落實“高效辦成一件事”。推進線下辦事“只進一門”、政務服務事項“免提交”,完成“企業(yè)上市合法合規(guī)信息核查一件事”便民服務事項編制;六是大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”。截至目前,已認領及發(fā)布政務服務監(jiān)管事項目錄457項,錄入執(zhí)法部門26個;完成公安綜合窗口升級改造工作,6月3日正式對外啟用。

        )聚焦數(shù)字運用,建立健全數(shù)據(jù)管理機制一是做好政務信息化系統(tǒng)整合遷移。截至目前已在一體化數(shù)據(jù)基礎平臺上完成9個單位14個系統(tǒng)填報;二是提升電子證照質量。二季度宣州區(qū)共完成6類電子證照實時制證工作;三是依托市電子政務外網(wǎng)安全監(jiān)測平臺,安排專人負責每日監(jiān)測運行,建立《網(wǎng)絡安全事件報告單》整改工作機制,截至目前,已發(fā)現(xiàn)問題144個,均整改完成;四是推進安徽省大數(shù)據(jù)企業(yè)培育認定工作。截至目前,共上報大數(shù)據(jù)企業(yè)4家,均已通過市局初審;五是加強“皖政通”宣傳推廣。截至目前共錄入用戶人數(shù)6419人,激活人數(shù)5810人,用戶激活率達到90%。

        )強化綜合監(jiān)管,提升公共資源交易監(jiān)管水平。一是公共交易基本情況。上半年共完成各類公共資源交易項目302個,成交金額47.70億元。監(jiān)管公開招標項目44個,限額以下項目83個,對2家違規(guī)投標企業(yè)進行信用處理,對3名違規(guī)專家做記分處理。開展“雙盲”+遠程異地評標項目28個;二是加強對代理機構的管理。上半年開展2次對代理機構的培訓,對出現(xiàn)錯誤的3家代理機構進行通報,披露代理服務質量2次;三是規(guī)范編制招標文件。按月開展“雙隨機一公開”檢查,共抽查48個項目。印發(fā)《關于開展招標文件公平競爭審查工作的工作提示單》,今年以來,共開展公平競爭審查13次。采用“評定分離”招標項目2個,涉及金額約0.83億元;四是深化標后監(jiān)管。共對31個項目開展標后約談工作,新錄入廣域網(wǎng)考勤項目19個,對32個項目開展標后履約巡查;五是針對省委巡視反饋的兩個問題線索展開調查,形成調查報告,移送區(qū)紀委監(jiān)委和區(qū)住建局,同時舉一反三,構建長效機制;開展工程建設招標投標領域腐敗問題專項整治工作。2個項目4家企業(yè)因同標段投標文件制作機器碼相同的情況進行了調查約談,對4家違規(guī)投標企業(yè)進行信用處理,對1名違規(guī)專家進行扣分處理;七是開展評標評審專家專項清理工作。通過自查和初步調查,發(fā)現(xiàn)線索1條。

        二、存在問題及原因

        上半年,我局在各項工作開展中取得了一定的成績,同時也存在以下問題:一是信息化建設不足。政務信息化建設投入不足,硬件和軟件建設薄弱;二是專業(yè)人才匱乏。在政務云和大數(shù)據(jù)平臺、工程建設領域方面,專業(yè)人才緊缺;三是政務服務還有差距。一窗受理機制尚不完善,部分服務事項標準化、規(guī)范化程度有待提升。

        三、下半年工作安排

        一是開展營商環(huán)境“微改革”行動。充分發(fā)揮我區(qū)投資項目審批“一站式”服務綠色通道集約化優(yōu)勢,試點推行重點項目“一口進出、多評合一”,深化一般項目“模擬審批+告知承諾制”改革,優(yōu)化能評安評環(huán)評等審批服務,探索極簡審批,投資項目全流程審批“最多45天”。加強對區(qū)、鄉(xiāng)兩級幫辦代辦服務體系業(yè)務指導,會同區(qū)項目幫辦中心和涉審部門靠前服務,提升項目幫辦代辦服務體系工作效能。

        二是縱深推進涉審中介規(guī)范化管理,政策兌現(xiàn)“免申即享”“即申即享”工作。加強對中選中介機構中介服務監(jiān)管,進一步提升并聯(lián)審定備案申請報告編制和核準工作質量,提升市中介機構服務質量;根據(jù)上級工作部署,依托“宣企快辦”惠企綜合服務平臺,打造惠企服務總入口,實現(xiàn)惠企政策“一站”直達,推進惠企政策“免申即享”“即申即享”。加強對各政策主管部門政策和服務事項名稱和清單要素錄入準確性審查,及時反饋修改不規(guī)范服務名稱和清單要素,持續(xù)做好2024年度全區(qū)惠企政策“免申即享”“即申即享”兌現(xiàn)的技術服務和業(yè)務指導工作。

        三是規(guī)范提升政務服務中心綜合窗口服務效能。確保“全省通辦”系統(tǒng)統(tǒng)一收件事項清單線下辦件,全部通過全省通辦系統(tǒng)收件登記,不斷推進“全省通辦”前臺收件系統(tǒng)運用,進一步推動區(qū)本級大廳和各便民服務中心(站)行政辦事員成果應用;通過規(guī)范窗口設置、配強窗口人員、規(guī)范窗口運行,不斷整合綜合窗口,實行前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件的“一窗受理”綜合服務模式,最終實現(xiàn)窗口工作人員從“??啤钡健叭啤?、辦事窗口從“專窗”到“綜窗”、受理業(yè)務從“分類辦理”到“集成辦理”的轉變。

        四是推進“高效辦成一件事”落地生效。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境各項指標。對照政務服務領域營商環(huán)境季度分析評議指標,緊盯短板弱項,加強分析研判,強力推進各項指標爭先進位。按照國務院、省、市“高效辦成一件事”部署,配合相關職能部門,落實責任。依托一體化政務服務平臺,通過業(yè)務流程再造,對審批環(huán)節(jié)予以歸并,實現(xiàn)表單整合、材料精簡、數(shù)據(jù)共享,推動政務服務提質增效,進一步提升企業(yè)和群眾獲得感。

        五是持續(xù)推進云、網(wǎng)、數(shù)、安等基礎設施能力。加快推進政務信息化系統(tǒng)整合遷移,按照省里建、市縣用的原則,加強部門政務信息系統(tǒng)頂層規(guī)劃,做好整合遷移工作;加強網(wǎng)絡安全保障,由我局安排專人負責全區(qū)電子政務外網(wǎng)安全檢測工作,由電信技術專員提供技術支撐,利用我區(qū)在網(wǎng)絡安全監(jiān)測平臺部署的電子政務網(wǎng)探針,實時收集和分析我區(qū)電子政務網(wǎng)絡中的關鍵數(shù)據(jù),形成《網(wǎng)絡安全事件報告單》。按照省市要求,積極推進我區(qū)電子政務外網(wǎng)升級改造,根據(jù)市數(shù)局擬定的縣(市、區(qū))電子政務外網(wǎng)規(guī)劃指導方案的設計原則及建議,結合我區(qū)實際,初步擬定我區(qū)電子政務外網(wǎng)升級改造方案。

        是聚焦作風抓實公共資源交易監(jiān)管。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,緊盯招標投標領域營商環(huán)境評議各項指標,細化各項工作任務;堅持“雙隨機一公開”全覆蓋檢查,審慎推行“評定分離”,落實招標人主體責任;加強標后日常監(jiān)管,常態(tài)化標后約談、開展廣域網(wǎng)考勤工作,聯(lián)合行業(yè)主管部門開展標后履約巡查工作;完成省委巡視反饋問題整改工作,緊盯區(qū)紀委監(jiān)委和區(qū)住建局,關注移交線索處理情況,舉辦對招標人、代理機構和評標專家的廉政警示教育活動;持續(xù)開展工程建設招標投標領域腐敗問題專項整治工作,持續(xù)加大對轉辦及日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的線索查辦力度,對有不良行為的企業(yè)進行信用處理,違法行為移交行業(yè)主管部門進行處理,涉及犯罪的移交公安部門處理;繼續(xù)開展評標評審專家專項清理工作。

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