區(qū)財政局不斷提高采購工作站位，深刻認識優(yōu)化營商環(huán)境工作的重要性，緊盯考核要求，強基礎、補短板、出實招，加強對采購單位以及代理機構的統(tǒng)籌調度，傳導工作壓力，合力推動全區(qū)政府采購指標優(yōu)化提升。

在預算編制方面，積極配合各預算科室對于2024年政府采購預算編制提出合理化工作建議。按照區(qū)安可辦工作要求，嚴格督促各單位結合資產管理規(guī)定和本單位固定資產使用情況等編實編細年度政府采購預算。

在項目實施過程方面，實施全流程監(jiān)管，不斷提升標后履約監(jiān)管能力，更好地服務于政府采購活動當事人，努力提升我區(qū)政府采購領域優(yōu)化營商環(huán)境工作水平。

在日常工作中，不斷提升站位意識，牢固樹立與市局上下一盤棋的意識，在市局的大力指導下，加強自身業(yè)務能力的學習，不怕辛苦，以扎實的工作態(tài)度積極開展好對采購文件的審核、合同簽訂、款項支付、電子賣場、信息公告、項目履約、投訴處理等工作，爭取在指標考核中取得好名次。

在政策宣傳上，以“多渠道”宣傳提升能力水平，不斷增強擴大政策法規(guī)宣傳的時效性和覆蓋面。常態(tài)化開展“上門普法”宣講培訓活動，結合單位項目實際精準輔導，幫助采購單位熟悉掌握采購政策、提升業(yè)務實操水平、規(guī)范實施政府采購項目。

在工作進展上，深化“巡檢”工作理念，在“徽采云”監(jiān)管平臺中創(chuàng)新嵌入“采購文件巡檢”“營商環(huán)境駕駛艙”等功能模板，運用人工智能與大數據先進技術手段自動查找、抓取采購文件中違反公平競爭原則的問題，并提出修改指導意見。對于沒有及時簽訂合同、沒有及時支付資金的政府采購項目，根據時限要求，分類分級預警，自動發(fā)送提示信息給相關當事人督促辦理，有效提升政府采購監(jiān)管工作質效。